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特集記事
突発的な仕事が発生しても時間内で業務を終えるには
第10回 突発的な仕事が発生しても時間内で業務を終えるには（看護管理者のためのタイムマネジメント） 医師の働き方改革を進めるためには、医療機関全体でタイムマネジメントを行わなければなりません。師長クラスのレベルアップを支 …
BSC活用の具体的場面
第8回 BSC活用の具体的場面（成果を上げるBSC活用術） 今回から、BSCの具体的な活用場面を知り、具体的に活用しやすいツールとしてイメージできるようにしていきましょう。ちなみにBSCはどんな組織でも、個人単位でも活用 …
ナーシングビジネス2025年の読みどころ
トリプル改定後の現場の課題をフォローし、管理者として先々の視点を踏まえたマネジメントができる ・毎回その時期にあった内容が掲載されるのでとても活用しています。セカンドレベルでのレポートにも、文献として参考になるものが多く …
ナーシングビジネス2025年1号の読みどころ
◆第1特集管理職の“はじめの一歩”マネジメント視点が身につく主任育成術 ＊紹介文管理職の入り口ともいえる「主任」を育成するにあたり、マネジメント視点を養うことは必須要素です。社会・組織の変化に対応できる次世代管理者育成の …
進化するマネジメントのアプローチ～アプリシエイティブ・インクワイアリー～
（VISIONARY-KANGOBU_No.8） アプリシエイティブ・インクワイアリーとは ここ数年、AIという組織開発の手法が医療業界においても導入されるようになってきています。AIとは、アプリシエイティブ・インクワイ …
