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『国際看護白書2025』が示す未来への警鐘と希望
看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です。国の施策や看護界を取り巻く状況、日々の働き方や組織づくりに関連した情報など、看護管理者が知っておきたい最新ニュースをご紹介します。 世界の看護はどこへ向かうのか 20 …
臨床2年目で副院長 兼 総看護部長に
新卒で 1年間の経験後、再び医療現場に戻ったのが13年後、副院長 兼 総看護部長というポストでした。臨床に不慣れでも、その職位を務められたのはなぜか。今、冷静に考えると4つの理由が思い浮かびます。 1つ目は、前看護部長が …
ベッドサイド端末の導入とその成果（その2）
ベッドサイドのDXをマネジメントする_第4回 医療現場のデジタル革新が叫ばれる昨今ですが、看護現場ではいまだ改革が進んでいない状況です。本連載では、デジタル化を進めることの目的とメリット、障壁に着目し、実際の取り組み事例 …
発達障害の特性への支援～自閉症スペクトラム障害（ASD）傾向の場合～
イマドキの若者解体新書：新人を看護にコミットさせるワザ_第5回 職場や学校において、発達障害とは診断されないものの、「場の空気が読めない」「こだわりが強い」といった発達障害の特性を感じる、いわゆるグレーゾーンの人がいると …
看護現場の課題別 データ活用ガイド：必要データを収集し読み解く！ (ナーシングビジネス2025年夏季増刊)
2025年7月、ナーシングビジネス夏季増刊号『看護現場の課題別 データ活用ガイド：必要データを収集し読み解く！』が刊行されました。本書のおすすめポイントを、著者の瀬戸僚馬先生のメッセージとともにご紹介します！ データの集 …
ナーシングビジネス2025年9号の読みどころ
◆第1特集「管理」ができるのは「人」だけ？組織運営にDX を活用するプランナー／餅田敬司 ＊紹介文各分野でDX（デジタル革新）が進む中、看護管理におけるマネジメントも、人だけでなく、ICTやAI等にシフトされていくでしょ …
目指すのはワークエンゲージメントが高いチーム
価値観共有のための話す時間を継続的に作ることは離職防止に効果的です。今回は、対話トレーニングカードゲーム（にじつなカード）＊を活用したワークエンゲージメントを高める方法を学びましょう。 第7回 目指すのはワークエンゲージ …
今さら聞けない看護管理職の人材管理：第10回 選ばれる病院になる①
この連載では、人材管理に必要な「採用戦略」「データ最適化」「チームビルディング」「勤務シフト管理」「人材評価」等について解説していきます。今回は、採用に焦点を当て、面接に来た看護師に対する関わり方についてお伝えします。 …
ナーシングデータサイエンスが切り拓く看護の新時代
看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です。国の施策や看護界を取り巻く状況、日々の働き方や組織づくりに関連した情報など、看護管理者が知っておきたい最新ニュースをご紹介します。 大盛況の「ナーシングデータサイエン …
看護師の「辞めたい」に耳をすます—離職防止に取り組む現場のリアル
『つながる看護管理 VOICE』第3回目アンケート結果 「どうすれば辞めずに続けてもらえるのか」。現場の声に耳をすましながら、日々、離職防止に取り組んでいる看護管理者たち。今回のアンケートでは、離職が起きる背景や、現場に …
万能な管理者なんていない
患者さんに直接向き合った筆者の臨床経験は 1 年です。その後すぐに看護管理学の教員になりました。教育・研究の世界に13年間いた後、再び臨床現場に戻ったときの職位は副院長兼総看護部長。通常では考えられないようなキャリアです …
チームワークとコミュニケーション
スポーツマネジメントから学ぶ！チームを機能させるためのマネジメント力アップ講座_第5回 スポーツチームと医療看護組織には共通点があります。リーダーシップやモチベーション、チーム作り、次世代の育成など、看護の明日をより輝か …
