病院経営

第12回　BSCにおける心理的安全性の重要性（成果を上げるBSC活用術） 最終回となる今回は、昨今、注目されている心理的安全性を踏まえたBSCについて紹介します。 人間関係が悪化しない「安全な組織」とは 最近、医療機関、 […]

第11回　組織のBSC に基づいて個人のBSC や運用方法を考える（成果を上げるBSC活用術） 今回は、組織として設定したBSC を個人に落とし込むことで、組織の改善がより確実に行われやすくなる方法について、手順を追って […]

第10回　病棟で戦略を設定する場合のBSC（成果を上げるBSC活用術） 今回は、病棟で行うBSC の運用を考えていきましょう。実際には看護部門がBSCの運用を発信せずに、病棟独自で運用するケースは少ないと思うので、看護部 […]

第9回　看護部門で戦略を設定する場合のBSC（成果を上げるBSC活用術） BSC活用の具体的場面として、前回は病院全体の戦略設定を紹介しました。今回は看護部門内での戦略設定について解説します。看護管理部門には看護部長、看 […]

第8回　BSC活用の具体的場面（成果を上げるBSC活用術） 今回から、BSCの具体的な活用場面を知り、具体的に活用しやすいツールとしてイメージできるようにしていきましょう。ちなみにBSCはどんな組織でも、個人単位でも活用 […]

第7回　基本から学ぶBSCの活用方法（成果を上げるBSC活用術） BSCを院内に取り入れていこう 今回からいよいよ、BSCの活用方法について記していきます。「BSCはどこでも使っているから」「BSCが流行っているから」と […]

第6回　医療とBSCの相性がよい理由（成果を上げるBSC活用術） 財務的な数値以外にもプロセスを評価 BSCが医療の分野で多く活用されている理由は、前回述べた4つの多角的な視点から経営改善を検討できる点にあります。また、 […]

第5回　BSCとはなにか（成果を上げるBSC活用術） 消費者が取捨選択をする時代の経営戦略 いよいよ本題であるBSC（Balanced Scorecard：バランス・スコアカード）について解説します。BSCは、設定された […]