VOICE

看護の働き方改革:取り組みを“実感できる効果”につなげる3つの視点

『つながる看護管理 VOICE』第4回目アンケート結果 前回の調査(「辞めたい」の奥にある声に耳をすます—離職防止に取り組む現場のリアル)から、今回は一歩踏み込み、「取り組みによって、現場の働きやすさは変わったのか」を探

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看護師の「辞めたい」に耳をすます—離職防止に取り組む現場のリアル

『つながる看護管理 VOICE』第3回目アンケート結果 「どうすれば辞めずに続けてもらえるのか」。現場の声に耳をすましながら、日々、離職防止に取り組んでいる看護管理者たち。今回のアンケートでは、離職が起きる背景や、現場に

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「話せる現場」には変わる力がある―看護とダイアローグ(対話)をめぐって

『つながる看護管理 VOICE』第2回目アンケート結果 「ネガティブ・ケイパビリティ――正解のない状況に耐える力」。前回の読者アンケートでは、正解のない状況について、看護管理者の多くの経験が寄せられました。その背景には、

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「答えが出ない状況」にどう向き合う?看護管理者に求められるネガティブ・ケイパビリティ

『つながる看護管理 VOICE』第1回目アンケート結果 看護管理者は、日々「答えの出ない状況」に直面しています。スタッフ間の価値観の違い、患者・家族からのクレーム、組織の方針と現場の意見のギャップ―こうした問題には、単純

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