師長1年目、職場の“火消し”に忙殺される
山あり谷あり 私の駆け出し師長時代:CASE①大阪信愛学院大学教授・松浦正子 2025年8月に刊行した書籍『任命!看護師長』の連動企画。第一線でご活躍の方々に「駆け出し師長時代」を振り返っていただくリレー連載です。ご自身 […]
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あなたの職場の目標達成は一方通行になっていませんか?。今回は、マネジメントに困ったときの振り返りチェック項目、自主的に動いてくれない原因、4つの解決策、達成しやすい目標設定『SMART』について学びましょう。 第9回 一 […]
この連載では、人材管理に必要な「採用戦略」「データ最適化」「チームビルディング」「勤務シフト管理」「人材評価」等について解説していきます。今回は、本連載の最終回です。採用戦略のまとめとともに、看護師が就職先を選ぶ際の“行 […]
看護学生の頃から、筆者の関心は「どうすれば看護の力を世の中に伝えていけるだろうか」ということでした。そのため、看護部長就任と同時に、「看護の可視化」を看護部のテーマにすることに迷いはありませんでした。素晴らしい看護を展開 […]
スポーツマネジメントから学ぶ!チームを機能させるためのマネジメント力アップ講座_第6回 スポーツチームと医療看護組織には共通点があります。リーダーシップやモチベーション、チーム作り、次世代の育成など、看護の明日をより輝か […]
職場で共同体感覚を感じられることは離職防止に効果的です。今回は、4つの共同体感覚とその相互関係、共同体感覚を高める「あいうえお」実践アイデアについて学びましょう。 第8回 「ここで働き続けたい」と思う共同感覚の高め方(看 […]
この連載では、人材管理に必要な「採用戦略」「データ最適化」「チームビルディング」「勤務シフト管理」「人材評価」等について解説していきます。今回は、採用後の勤務初日に焦点を当て、“来てよかった”と言われる初日のデザインにつ […]
新卒で 1年間の経験後、再び医療現場に戻ったのが13年後、副院長 兼 総看護部長というポストでした。臨床に不慣れでも、その職位を務められたのはなぜか。今、冷静に考えると4つの理由が思い浮かびます。 1つ目は、前看護部長が […]
価値観共有のための話す時間を継続的に作ることは離職防止に効果的です。今回は、対話トレーニングカードゲーム(にじつなカード)*を活用したワークエンゲージメントを高める方法を学びましょう。 第7回 目指すのはワークエンゲージ […]
この連載では、人材管理に必要な「採用戦略」「データ最適化」「チームビルディング」「勤務シフト管理」「人材評価」等について解説していきます。今回は、採用に焦点を当て、面接に来た看護師に対する関わり方についてお伝えします。 […]