人材育成・マネジメント - 看護管理サポート

後ろ向きな異動から、キャリアが拓けた

山あり谷あり私の駆け出し師長時代：CASE④市立札幌病院看護教育担当課長　佐藤亜紀 2025年8月に刊行した書籍『任命！看護師長』の連動企画。第一線でご活躍の方々に「駆け出し師長時代」を振り返っていただくリレー連載で […]

バーンアウト、ハラスメント、虐待 …問題の9割は、感情をうまく扱えていないためといわれています。感情を理解し、意図的に使う力【EQ：感情知性】について学びましょう第12回　感情知性(EQ)の重要性: 心が動かす力（看護

前回、ヤングケアラーへの支援の鍵の一つに、ケアを必要としている人を把握している医療機関において、ヤングケアラーを発見する取り組みが進むことがあるとお伝えしました。医療機関におけるヤングケアラーを発見する取り組みは、診療報

スポーツマネジメントから学ぶ！チームを機能させるためのマネジメント力アップ講座_第9回スポーツチームと医療看護組織には共通点があります。リーダーシップやモチベーション、チーム作り、次世代の育成など、看護の明日をより輝か

人をその気にさせる「いい問い」とはなんでしょう？目標達成までの道筋がわかり指導しやすいGLOWモデルとは？スタッフが混乱しても慌てずに済むスパイラル理論とは？　今回はこの3つについて考えてみましょう。第11回　GROW

山あり谷あり私の駆け出し師長時代：CASE③社会医療法人財団石心会理事・法人看護人事部長佐藤久美子 2025年8月に刊行した書籍『任命！看護師長』の連動企画。第一線でご活躍の方々に「駆け出し師長時代」を振り返ってい

ヤングケアラーとは支援の必要な子ども・若者であることを、前回お話しました。ヤングケアラーは、家族の世話をすることによりさまざまな影響を受けることから、各自治体における支援等の促進が期待されています。ヤングケアラーへの取

スポーツマネジメントから学ぶ！チームを機能させるためのマネジメント力アップ講座_第8回スポーツチームと医療看護組織には共通点があります。リーダーシップやモチベーション、チーム作り、次世代の育成など、看護の明日をより輝か

山あり谷あり私の駆け出し師長時代：CASE②昭和医科大学藤が丘病院／昭和医科大学藤が丘リハビリテーション病院・佐々木仁美 2025年8月に刊行した書籍『任命！看護師長』の連動企画。第一線でご活躍の方々に「駆け出し師長時

会話と対話の違い、オープンダイアローグ、ネガティブ・ケイパビリティ、I（アイ）メッセージなど、わかっているようでわかっていない対話にまつわる概念をおさらいしましょう。第10回　対話の力：互いを理解するためのステップ（看