人材育成・マネジメント

人手不足が深刻な問題となっています。そこで働く人を増やすという観点から、「多様で柔軟な働き方が必要だ」といわれるようになりました。なぜでしょうか。 これまでの日本企業では、正社員が業務の中心を担う一方で、その他の労働者は […]

10月のお知らせでご紹介した「様式9」の解説書『改訂2版 看護管理者が知っておきたい「様式9」の基礎講座：2024年度診療報酬改定に対応／施設基準を遵守した勤務表を作成するために』が、ついに刊行！執筆者を代表して、“学習 […]

第9回　師長クラスのレベルアップを支えて組織の時間効率を高める方法（看護管理者のためのタイムマネジメント） 医師の働き方改革を進めるためには、医療機関全体でタイムマネジメントを行わなければなりません。業務効率と看護の質向 […]

第8回　秘密保持の原則（バイスティックの7原則） 情報漏洩は経済的・精神的損害を与える 医療や介護の場面で取り扱う個人情報は、住所、氏名、年齢、家族構成などの基本的なものにとどまらず、患者さんの病状や既往歴、障害の有無、 […]

この連載では、人材管理に必要な「採用戦略」「データ最適化」「チームビルディング」「勤務シフト管理」「人材評価」等について解説していきます。 第1回　人材管理とは①［15：43］ 安田 直生（やすだ・なおき）医療経営・政策 […]

この動画連載では5回にわけて、管理職ナースが今日から使える！対人コミュニケーションテクニック についてお話しします。●毎週水曜日配信・1年間の期間限定公開 ⑤対人コミュニケーションテクニック⑤具体的な対応（25:20）は […]

この動画連載では5回にわけて、管理職ナースが今日から使える！対人コミュニケーションテクニック についてお話しします。●毎週水曜日配信・1年間の期間限定公開 ④コンフリクト：チーム作りのチャンス（26:31）では、チームの […]

はじめまして。日本大学経済学部の安藤至大です。専門は労働経済学で、働き方に関する仕組みづくりについて研究しています。より具体的には、人と仕事などのマッチングについての研究を最近は行っています。　マッチング理論は、医学の世 […]

第8回　業務効率と看護の質向上の二律背反を追求するヒント（看護管理者のためのタイムマネジメント） 医師の働き方改革を進めるためには医療機関全体でタイムマネジメントを行わなければなりません。コミュニケーションでタイムマネジ […]