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特集記事
次世代の管理者を育てる①柱が増えるとラクになる
どんな人がいてくれたら、ラクになりそうですか？次世代の管理者「柱」になってくれる人を増やしましょう。 第11回 次世代の管理者を育てる①柱が増えるとラクになる［10：25］（ハートフル看護教育） 赤木 きぬ子（あかぎ・き …
「令和6年版厚生労働白書」より
看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です。国の施策や看護界を取り巻く状況、日々の働き方や組織づくりに関連した情報など、看護管理者が知っておきたい最新ニュースをご紹介します。 2001 年から毎年公表 厚生労働 …
これからの多様で柔軟な働き方とは
人手不足が深刻な問題となっています。そこで働く人を増やすという観点から、「多様で柔軟な働き方が必要だ」といわれるようになりました。なぜでしょうか。 これまでの日本企業では、正社員が業務の中心を担う一方で、その他の労働者は …
改訂2版 看護管理者が知っておきたい「様式9」の基礎講座：2024年度診療報酬改定に対応／施設基準を遵守した勤務表を作成するために
10月のお知らせでご紹介した「様式9」の解説書『改訂2版 看護管理者が知っておきたい「様式9」の基礎講座：2024年度診療報酬改定に対応／施設基準を遵守した勤務表を作成するために』が、ついに刊行！執筆者を代表して、“学習 …
師長クラスのレベルアップを支えて組織の時間効率を高める方法
第9回 師長クラスのレベルアップを支えて組織の時間効率を高める方法（看護管理者のためのタイムマネジメント） 医師の働き方改革を進めるためには、医療機関全体でタイムマネジメントを行わなければなりません。業務効率と看護の質向 …
基本から学ぶBSCの活用方法
第7回 基本から学ぶBSCの活用方法（成果を上げるBSC活用術） BSCを院内に取り入れていこう 今回からいよいよ、BSCの活用方法について記していきます。「BSCはどこでも使っているから」「BSCが流行っているから」と …
