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特集記事
看護管理の達人に学ぶ 人と組織を育てるマネジメント術：そのときなにを考え・どう動いたのか
看護管理者の実践に欠かせないのがさまざまな知識・技法です。しかし、現場では学んだ知識がそのまま活かせるわけではありません。これまでに学んだ知識を実践に活かすためには?『看護管理の達人に学ぶ 人と組織を育てるマネジメント術 …
最新クリティカルパス教本：看護の質とチーム医療を支える「クリティカルパス」を使いこなす
医療の現場で、患者と多職種をつなぐ“かなめ”となるのは看護師です。その連携の基盤となるクリティカルパスをどう育て、どう活かすか―看護の質を支え、組織を動かす視点が、あらためて管理者に求められています。 東京医療保健大学 …
もめごとを乗り越える
スポーツマネジメントから学ぶ！チームを機能させるためのマネジメント力アップ講座_第7回 スポーツチームと医療看護組織には共通点があります。リーダーシップやモチベーション、チーム作り、次世代の育成など、看護の明日をより輝か …
デジタル化から看護の働き方DXへ（その1）
ベッドサイドのDXをマネジメントする_第6回 医療現場のデジタル革新が叫ばれる昨今ですが、看護現場ではいまだ改革が進んでいない状況です。本連載では、デジタル化を進めることの目的とメリット、障壁に着目し、実際の取り組み事例 …
イマドキの新人の離職をつなぎとめる実践編
イマドキの若者解体新書：新人を看護にコミットさせるワザ_第7回 夏の休暇が終わり、リフレッシュに成功すると秋からまた頑張る気になる人が多いのですが、リフレッシュがうまくいかなかった場合、充電が不十分のため退職を考える人が …
