ナーシングビジネス2025年2号の読みどころ
◆第1特集人と組織が伸びる! 看護管理者が知っておきたい 人事考課・評価の基準と手順 *紹介文看護管理者にとってスタッフの人事考課は必須の業務であり、正しく“評価”する能力が求められます。人事考課・評価の基準と手順につい […]
◆第1特集人と組織が伸びる! 看護管理者が知っておきたい 人事考課・評価の基準と手順 *紹介文看護管理者にとってスタッフの人事考課は必須の業務であり、正しく“評価”する能力が求められます。人事考課・評価の基準と手順につい […]
◆第1特集管理職の“はじめの一歩”マネジメント視点が身につく主任育成術 *紹介文管理職の入り口ともいえる「主任」を育成するにあたり、マネジメント視点を養うことは必須要素です。社会・組織の変化に対応できる次世代管理者育成の […]
トリプル改定後の現場の課題をフォローし、管理者として先々の視点を踏まえたマネジメントができる ・毎回その時期にあった内容が掲載されるのでとても活用しています。セカンドレベルでのレポートにも、文献として参考になるものが多く […]
◆第1特集チームの最大パフォーマンスにつなげる!組織のワークエンゲージメントを高める時間管理術 *紹介文働き方の多様化が進む中で、組織の最大パフォーマンスを生むマネジメントが管理者には求められています。本特集では、スタッ […]
2024年10月に刊行されたナーシングビジネス秋季増刊号『看護管理者必携 いざというときに慌てない 適時調査・立入検査対策マニュアル』のおすすめポイントをご紹介します! さまざまな行政指導に備えるために 適正な保険診療が […]
◆第1特集スタッフを120%輝かせる・やる気にさせるリーダーシップの新潮流 *紹介文VUCAの時代、リーダーシップのかたちは変わりつつあります。スタッフを輝かせるための最新のリーダーシップの潮流と、現場におけるリーダーシ […]
◆第1特集職員満足? 患者安全?あなたの看護管理観が活きる 勤務表作成のポイント *紹介文看護師長にとって勤務表作成は必須の業務ですが、看護師の多様な働き方が進む今、人的管理も複雑になりつつあります。看護管理観が反映され […]
◆第1特集日々の対話にヒントあり! 看護倫理を語れる組織をつくろう *紹介文組織において、スタッフの倫理観や看護観はどのように育てていけばよいのでしょうか。日常の対話を通して倫理的感受性を高め、課題に向き合える組織づくり […]
◆第1特集ともに育ちあう組織をつくるスタッフの生き方・働き方を支える 生涯学習支援 *紹介文本特集では、2023年6月に公表された「看護職の生涯学習ガイドライン」の概要と、各施設で進められている生涯学習支援の取り組みにつ […]
◆第1特集地域ネットワークを活かす! 看護管理者研修の新しいかたち *紹介文マンパワーや予算が限られるなかで、変化の激しい社会を生き抜く看護管理者を育成するにはどうしたらよいでしょうか。本特集では、地域で学び支え合う、新 […]