看護管理の達人に学ぶ 人と組織を育てるマネジメント術:そのときなにを考え・どう動いたのか
看護管理者の実践に欠かせないのがさまざまな知識・技法です。しかし、現場では学んだ知識がそのまま活かせるわけではありません。これまでに学んだ知識を実践に活かすためには?『看護管理の達人に学ぶ 人と組織を育てるマネジメント術 […]
看護管理者の実践に欠かせないのがさまざまな知識・技法です。しかし、現場では学んだ知識がそのまま活かせるわけではありません。これまでに学んだ知識を実践に活かすためには?『看護管理の達人に学ぶ 人と組織を育てるマネジメント術 […]
医療の現場で、患者と多職種をつなぐ“かなめ”となるのは看護師です。その連携の基盤となるクリティカルパスをどう育て、どう活かすか―看護の質を支え、組織を動かす視点が、あらためて管理者に求められています。 東京医療保健大学 […]
◆第1特集倫理的課題をどう考える?ACP の実践事例集プランナー/髙須久美子 *紹介文昨年度の診療報酬改定では、入院料の通則にACP(アドバンス・ケア・プランニング)への対応が盛り込まれました。本特集では、改定を受けての […]
◆第1特集病院経営における看護管理職の役割「看護の質」「労働の質」をどう評価するかプランナー/松浦正子 *紹介文病院存続には経営効果はもちろん、医療看護の質、労働の質も担保していかなければなりません。本特集では、各施設で […]
看護師長への昇進は、大きな責任への期待と未知への挑戦が入り混じる人生の転機。任命され、新たなステージに挑む看護職が知っておきたいこととは?2025年8月に刊行された『任命! 看護師長:実務にすぐ役立つ知識・スキル・マネジ […]
2025年7月、ナーシングビジネス夏季増刊号『看護現場の課題別 データ活用ガイド:必要データを収集し読み解く!』が刊行されました。本書のおすすめポイントを、著者の瀬戸僚馬先生のメッセージとともにご紹介します! データの集 […]
◆第1特集「管理」ができるのは「人」だけ?組織運営にDX を活用するプランナー/餅田敬司 *紹介文各分野でDX(デジタル革新)が進む中、看護管理におけるマネジメントも、人だけでなく、ICTやAI等にシフトされていくでしょ […]
◆第1特集地域における自施設の役割は? 急性期・回復期・慢性期病院の立場から考えるこれからのベッドコントロールのあり方プランナー/佐藤久美子 *紹介文2024年度のトリプル改定では病床要件がより厳格化されました。新設の地 […]
◆第1特集プレイングマネジャーからの脱却!看護管理者が身につけたい「任せる」スキルプランナー/髙須久美子 *紹介文看護管理者として多忙な日々を過ごす中で、仕事を抱えがちになっていませんか?仕事を手放す力や、権限委譲のスキ […]
◆第1特集診療報酬改定で何が変わった?身体的拘束最小化のためにできることプランナー/餅田敬司 *紹介文2024年度の診療報酬改定では、「身体的拘束最小化の取り組み」が強化されました。身体的拘束をとりまく最新の現状と、各施 […]