看護学生の頃から、筆者の関心は「どうすれば看護の力を世の中に伝えていけるだろうか」ということでした。そのため、看護部長就任と同時に、「看護の可視化」を看護部のテーマにすることに迷いはありませんでした。素晴らしい看護を展開 …

スポーツマネジメントから学ぶ！チームを機能させるためのマネジメント力アップ講座_第6回 スポーツチームと医療看護組織には共通点があります。リーダーシップやモチベーション、チーム作り、次世代の育成など、看護の明日をより輝か …

職場で共同体感覚を感じられることは離職防止に効果的です。今回は、4つの共同体感覚とその相互関係、共同体感覚を高める「あいうえお」実践アイデアについて学びましょう。 第8回　「ここで働き続けたい」と思う共同感覚の高め方（看 …

この連載では、人材管理に必要な「採用戦略」「データ最適化」「チームビルディング」「勤務シフト管理」「人材評価」等について解説していきます。今回は、採用後の勤務初日に焦点を当て、“来てよかった”と言われる初日のデザインにつ …

看護師長への昇進は、大きな責任への期待と未知への挑戦が入り混じる人生の転機。任命され、新たなステージに挑む看護職が知っておきたいこととは？2025年8月に刊行された『任命！ 看護師長：実務にすぐ役立つ知識・スキル・マネジ …

新卒で 1年間の経験後、再び医療現場に戻ったのが13年後、副院長 兼 総看護部長というポストでした。臨床に不慣れでも、その職位を務められたのはなぜか。今、冷静に考えると4つの理由が思い浮かびます。 1つ目は、前看護部長が …