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発達障害の特性への支援～注意欠如・多動性障害（ADHD）傾向の場合～
イマドキの若者解体新書：新人を看護にコミットさせるワザ_第6回 ADHDは、「多動性」「衝動性」「注意欠如」が特徴です。「多動性」は、「じっと座っていられない」「気が散りやすくて集中できない」ことなどがあるため、いつも落 …
ナーシングビジネス2025年10号の読みどころ
◆第1特集病院経営における看護管理職の役割「看護の質」「労働の質」をどう評価するかプランナー／松浦正子 ＊紹介文病院存続には経営効果はもちろん、医療看護の質、労働の質も担保していかなければなりません。本特集では、各施設で …
「ここで働き続けたい」と思う共同感覚の高め方
職場で共同体感覚を感じられることは離職防止に効果的です。今回は、4つの共同体感覚とその相互関係、共同体感覚を高める「あいうえお」実践アイデアについて学びましょう。 第8回 「ここで働き続けたい」と思う共同感覚の高め方（看 …
今さら聞けない看護管理職の人材管理：第11回 選ばれる病院になる②
この連載では、人材管理に必要な「採用戦略」「データ最適化」「チームビルディング」「勤務シフト管理」「人材評価」等について解説していきます。今回は、採用後の勤務初日に焦点を当て、“来てよかった”と言われる初日のデザインにつ …
任命！ 看護師長：実務にすぐ役立つ知識・スキル・マネジメント思考
看護師長への昇進は、大きな責任への期待と未知への挑戦が入り混じる人生の転機。任命され、新たなステージに挑む看護職が知っておきたいこととは？2025年8月に刊行された『任命！ 看護師長：実務にすぐ役立つ知識・スキル・マネジ …
『国際看護白書2025』が示す未来への警鐘と希望
看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です。国の施策や看護界を取り巻く状況、日々の働き方や組織づくりに関連した情報など、看護管理者が知っておきたい最新ニュースをご紹介します。 世界の看護はどこへ向かうのか 20 …
臨床2年目で副院長 兼 総看護部長に
新卒で 1年間の経験後、再び医療現場に戻ったのが13年後、副院長 兼 総看護部長というポストでした。臨床に不慣れでも、その職位を務められたのはなぜか。今、冷静に考えると4つの理由が思い浮かびます。 1つ目は、前看護部長が …
ベッドサイド端末の導入とその成果（その2）
ベッドサイドのDXをマネジメントする_第4回 医療現場のデジタル革新が叫ばれる昨今ですが、看護現場ではいまだ改革が進んでいない状況です。本連載では、デジタル化を進めることの目的とメリット、障壁に着目し、実際の取り組み事例 …
発達障害の特性への支援～自閉症スペクトラム障害（ASD）傾向の場合～
イマドキの若者解体新書：新人を看護にコミットさせるワザ_第5回 職場や学校において、発達障害とは診断されないものの、「場の空気が読めない」「こだわりが強い」といった発達障害の特性を感じる、いわゆるグレーゾーンの人がいると …
看護現場の課題別 データ活用ガイド：必要データを収集し読み解く！ (ナーシングビジネス2025年夏季増刊)
2025年7月、ナーシングビジネス夏季増刊号『看護現場の課題別 データ活用ガイド：必要データを収集し読み解く！』が刊行されました。本書のおすすめポイントを、著者の瀬戸僚馬先生のメッセージとともにご紹介します！ データの集 …
ナーシングビジネス2025年9号の読みどころ
◆第1特集「管理」ができるのは「人」だけ？組織運営にDX を活用するプランナー／餅田敬司 ＊紹介文各分野でDX（デジタル革新）が進む中、看護管理におけるマネジメントも、人だけでなく、ICTやAI等にシフトされていくでしょ …
目指すのはワークエンゲージメントが高いチーム
価値観共有のための話す時間を継続的に作ることは離職防止に効果的です。今回は、対話トレーニングカードゲーム（にじつなカード）＊を活用したワークエンゲージメントを高める方法を学びましょう。 第7回 目指すのはワークエンゲージ …
