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災害時支援者である医療従事者自身のこころと体をどう守るか
震災などの大規模災害発生時には、医療現場も混乱を極め、そのなかで治療・ケアにあたる医療従事者は「惨事ストレス」にさらされることになります。そのストレスによって現れる症状は多彩であり、個人・組織として適切に対処していくこと …
最近の若者（Z世代）の特徴
看護教育に対してお悩みを抱える管理者はたくさんおられると思います。そんな「しんどい」と感じる看護教育のお悩み解決のヒントを紹介し、少しでも「ラク！」に感じてもらえたらうれしいです。 第1回 最近の若者（Z世代）の特徴［1 …
「看護師等の確保を推進するための措置に関する基本的な指針」31年ぶりの改定
看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です。国の施策や看護界を取り巻く状況、日々の働き方や組織づくりに関連した情報など、看護管理者が知っておきたい最新ニュースをご紹介します。 31年ぶりの改定 2023年10月 …
VUCA 時代を生き抜く 医療職のための新・読書術
読書会。「それは何？」「輪読するの？」「今さら読書なんて……」と思う方にこそ、ぜひ私たち「me&nurse」の読書会（読書術）を体験していただきたい。社会が多様化し、さまざまな変革が進む中、先行きがなかなか見え …
病棟ごとの現場力を高める若手の育て方（未来の人材育成戦略！）
第5講 病棟ごとの現場力を高める若手の育て方～期待の若手を辞めさせないで伸びる組織にするコツ～ ・なぜ期待の若手ほど早く辞めてしまうのか・現場の看護の質を高めるために耳を傾けるべきこととは・若手にこそ開示しておきたい情報 …
ねころんで理解できる 病棟での“急変”対応
みなさんは病棟で患者の状態が急に悪化し焦ったことはありませんか？ 発熱、アナフィラキシー、転倒など誰もが経験すると思いますが、適切に対応できているでしょうか。担当医への連絡のタイミングにも困ったことありますよね！？ 今回 …
ナーシングビジネス2024年2号の読みどころ
◆第1特集目標管理・問題解決につかえる「型」を覚えよう！看護師長を助ける思考法・フレームワーク ＊紹介文看護マネジメントにはさまざまな思考法・フレームワークが活用できます。中でも特に目標管理と問題解決場面につかえるものを …
いつも一生懸命、誰かのために努力を惜しまない皆さまへ
◇上村 久子（株式会社メディフローラ代表取締役 看護師・保健師・心理相談員）
●使命を忘れぬ管理者の姿に励まされ 私は看護師・保健師の資格を保有してはいますが、今は現場の第一線から離れ、医療機関の皆さまを「お金（診療報酬など）」と「人（組織作りや育成など）」の面からサポートしている立場から、皆さま …
今さら聞けない看護管理職の病棟マネジメント
この連載では、病棟マネジメントに必要な「リーダーシップ」「コミュニケーションスキル」「人材管理」「意思決定」「教育」「看護の質」「交渉スキル」について解説していきます。 第3回 意思決定②［12：29］ 安田 直生（やす …
令和6年度厚生労働省看護関係予算概算要求資料からの未来予測
看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です。国の施策や看護界を取り巻く状況、日々の働き方や組織づくりに関連した情報など、看護管理者が知っておきたい最新ニュースをご紹介します。 新予算から考える看護管理者への期待 …
「正しいこと」をしよう
毎年、多くの看護学生が国家資格をもって医療の現場に飛び込んでいきます。筆者はそのような学生たちに医療経済学の講義を通じてメッセージを伝えるよう心がけています。その一つが「正しいことをすることと、正しく行うこととは違う」 …
組織的な人材育成の仕組みで組織力の向上を図る（未来の人材育成戦略！）
第4講 組織的な人材育成の仕組みで組織力の向上を図る～ラインマネジメントと若手への直接指導の黄金比とは～ ・組織力が高いチームはどんな育成システムを取り入れているのか・師長の指導育成能力を開花させるアドバイスとは・師長を …
