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7原則を踏まえた支援
第10回 7原則を踏まえた支援（バイスティックの7原則） 能力を最大限に引き出すための支援 医療や介護の現場では、従事者同士の双方向の関係性において、それぞれがもっている能力を最大限に活かしていくことが重要です。また、熟 …
ナーシングビジネス2025年2号の読みどころ
◆第1特集人と組織が伸びる！ 看護管理者が知っておきたい 人事考課・評価の基準と手順 ＊紹介文看護管理者にとってスタッフの人事考課は必須の業務であり、正しく“評価”する能力が求められます。人事考課・評価の基準と手順につい …
アサーション・トレーニングで生き生き職場づくり③非主張的自己表現
この動画連載では10回にわけて、自分も他人も大切にできる自己表現法を身に付ける！『アサーション・トレーニングで生き生き職場づくり』をお届けします。●毎週水曜日配信・1年間の期間限定公開 動画のポイントをご紹介します今回は …
バーンアウト（燃え尽き症候群）にならないために必要なこと
（VISIONARY-KANGOBU_No.9：最終回） バーンアウト（燃え尽き症候群）の増加 世界最大の人材開発・組織開発団体であるATD（The Association for Talent Development） …
次世代の管理者を育てる➁なりたい人がいない問題
仕事を整理し、手放せる仕事を見つけましょう。次にどうすれば仕事が手放せるか深めていきましょう。 第12回 次世代の管理者を育てる➁なりたい人がいない問題［11：04］（ハートフル看護教育） 赤木 きぬ子（あかぎ・きぬこ） …
アサーション・トレーニングで生き生き職場づくり➁アサーションとは：自己表現の4つのタイプ
この動画連載では10回にわけて、自分も他人も大切にできる自己表現法を身に付ける！『アサーション・トレーニングで生き生き職場づくり』をお届けします。●毎週水曜日配信・1年間の期間限定公開 動画のポイントをご紹介します今回は …
今さら聞けない看護管理職の人材管理：看護師の採用戦略①
この連載では、人材管理に必要な「採用戦略」「データ最適化」「チームビルディング」「勤務シフト管理」「人材評価」等について解説していきます。 第3回 看護師の採用戦略①［14：43］ 安田 直生（やすだ・なおき）医療経営・ …
令和7年度 看護関係予算概算要求資料からの未来予測
看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です。国の施策や看護界を取り巻く状況、日々の働き方や組織づくりに関連した情報など、看護管理者が知っておきたい最新ニュースをご紹介します。 厚生労働部会看護問題小委員会 20 …
アサーション・トレーニングで生き生き職場づくり①この講義で学んでほしいこと
この動画連載では10回にわけて、自分も他人も大切にできる自己表現法を身に付ける！『アサーション・トレーニングで生き生き職場づくり』をお届けします。●毎週水曜日配信・1年間の期間限定公開 動画のポイントをご紹介します今回は …
管理者によるマネジメントはどう変わるか
看護管理者である皆さんの視点から、最近の若手はどのように見えているでしょうか。もしかしたら「成長意欲が低い」とか「権利ばかり主張する」といった否定的な意見があるかもしれません。また、「性根を叩き直してやる！」といった過激 …
突発的な仕事が発生しても時間内で業務を終えるには
第10回 突発的な仕事が発生しても時間内で業務を終えるには（看護管理者のためのタイムマネジメント） 医師の働き方改革を進めるためには、医療機関全体でタイムマネジメントを行わなければなりません。師長クラスのレベルアップを支 …
BSC活用の具体的場面
第8回 BSC活用の具体的場面（成果を上げるBSC活用術） 今回から、BSCの具体的な活用場面を知り、具体的に活用しやすいツールとしてイメージできるようにしていきましょう。ちなみにBSCはどんな組織でも、個人単位でも活用 …
