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医療最新情報

2024年看護の日(国際看護師協会・講演より)

看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です。国の施策や看護界を取り巻く状況、日々の働き方や組織づくりに関連した情報など、看護管理者が知っておきたい最新ニュースをご紹介します。 日本における中高生の看護職への関心 …

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人材育成・マネジメント

人に頼れる強さ

災害や事故の現場で活動したり、現場を目撃した後に起こる外傷性のストレスを「惨事ストレス」といいます。筆者は2001年から惨事ストレスの研究と心理的支援を行ってきました。その経験から知ったことをいくつか紹介します。 惨事ス …

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人材育成・マネジメント

管理者には時間的ゆとりが必要な理由

第5回 管理者には時間的ゆとりが必要な理由(看護管理者のためのタイムマネジメント) 医師の働き方改革を進めるためには、医療機関全体のタイムマネジメントが必要です。これまで、タイムマネジメントの基本は人間関係の改善がカギに …

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人材育成・マネジメント

叱る・注意するだけの指導から脱却!教育担当者必見の看護教育リフレクション

教育は一方通行に指導するのではなく、学ぶ側が自ら気づくことで学習効果・育成スピードが格段に向上します。自ら気づき、学びを概念化するリフレクションを新人・後輩・部下育成に活用するためにどうしたらよいでしょうか。その方策を解 …

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病院経営

よりよい組織作りを意識するために

第3回 よりよい組織作りを意識するために(成果を上げるBSC活用術) 「やるとよい」ことを実行できる組織が強い組織となる これまでの回は、管理者にとっては当たり前のことだったかもしれません。いろいろな公開セミナーでお伝え …

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人材育成・マネジメント

統制された情緒的関与の原則

第4回 統制された情緒的関与の原則(バイスティックの7原則) 「統制された情緒的関与」とは 「統制された情緒的関与」とは、援助者が自身の「急激な心の動き(怒りや不安などの感情)」を「統制(コントロール)」してクライアント …

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専門誌の読みどころ

ナーシングビジネス2024年8月号の読みどころ

◆第1特集ともに育ちあう組織をつくるスタッフの生き方・働き方を支える 生涯学習支援 *紹介文本特集では、2023年6月に公表された「看護職の生涯学習ガイドライン」の概要と、各施設で進められている生涯学習支援の取り組みにつ …

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医療最新情報

2024年診療報酬改定POINT③診療報酬とは/各機能別

この動画連載では3部にわけて診療報酬改定のポイントをお伝えしていきます。 3部では、以下の内容ついてお伝えします。・各病床機能におけるPOINT 地域包括ケア病床 回復期病床 療養病床 急性期病床 安田 直生(やすだ・な …

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人材育成・マネジメント

カルチャー(組織文化)を問い直す

(VISIONARY-KANGOBU_No.4) カルチャー(組織文化)とは 人材開発・組織開発のコンサルティングに関わらせていただく中で、最近のトピックとして多いのは、カルチャー(組織文化)にまつわることです。カルチャ …

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病院経営

今さら聞けない看護管理職の病棟マネジメント(第9回)

この連載では、病棟マネジメントに必要な「リーダーシップ」「コミュニケーションスキル」「人材管理」「意思決定」「教育」「看護の質」「交渉スキル」について解説していきます。 第9回 教育体制の整備③[14:01] 安田 直生 …

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看護部教育

根拠は?と管理者が言ってはいけない理由

「根拠は?」という言葉がけは、使い方次第です。NGな使い方、効果的な使い方を知りましょう! 第6回 根拠は?と管理者が言ってはいけない理由[07:32](ハートフル看護教育) 赤木 きぬ子(あかぎ・きぬこ)看護師、一般社 …

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医療最新情報

医療・看護現場の心理的安全性に人工知能はどう役立つか

皆さんは心理的安全性という言葉からどのようなイメージを抱くでしょうか。おそらく直感的に「優しい環境」であると感じられる方が多いのではないでしょうか。そして人工知能という言葉からは「精密で機械的な反応」というイメージを感じ …

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