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ナーシングビジネス2024年9号の読みどころ
◆第1特集日々の対話にヒントあり！ 看護倫理を語れる組織をつくろう ＊紹介文組織において、スタッフの倫理観や看護観はどのように育てていけばよいのでしょうか。日常の対話を通して倫理的感受性を高め、課題に向き合える組織づくり ... ...
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難しい部下とどう向き合うべきか
（VISIONARY-KANGOBU_No.5） 部下は上司に相反する2 つの要素を求める さまざまな職場を伺っていると、指導が難しい部下についての相談をよく受けます。まず、上司として部下に指導をしていく上で知っておくべ ... ...
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今さら聞けない看護管理職の病棟マネジメント（第10回）
この連載では、病棟マネジメントに必要な「リーダーシップ」「コミュニケーションスキル」「人材管理」「意思決定」「教育」「看護の質」「交渉スキル」について解説していきます。 第10回 地域包括ケアシステムの推進①［13：06 ... ...
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メンタル不調者の対応に悩む人必見！働く人のためのメンタルヘルス・ファーストエイド 実践ガイド
2024年6月刊行『メンタル不調者の対応に悩む人必見！ 働く人のためのメンタルヘルス・ファーストエイド 実践ガイド』について、おすすめポイントを編著者の加藤隆弘先生・小原圭司先生・大塚耕太郎先生にご紹介いただきました。 ... ...
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根拠は？と言わなくてもデキル看護師に育てる方法
根拠は？と聞かなくても済む育成法はどうすればよいでしょうか？ナースとしての地頭も育つ「●●●」を使った指導法をお教えします！ 第7回 根拠は？と言わなくてもデキル看護師に育てる方法［15：05］（ハートフル看護教育） 赤 ... ...
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2024年看護の日（国際看護師協会・講演より）
看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です。国の施策や看護界を取り巻く状況、日々の働き方や組織づくりに関連した情報など、看護管理者が知っておきたい最新ニュースをご紹介します。 日本における中高生の看護職への関心 ... ...
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管理者には時間的ゆとりが必要な理由
第5回 管理者には時間的ゆとりが必要な理由（看護管理者のためのタイムマネジメント） 医師の働き方改革を進めるためには、医療機関全体のタイムマネジメントが必要です。これまで、タイムマネジメントの基本は人間関係の改善がカギに ... ...
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叱る・注意するだけの指導から脱却！教育担当者必見の看護教育リフレクション
教育は一方通行に指導するのではなく、学ぶ側が自ら気づくことで学習効果・育成スピードが格段に向上します。自ら気づき、学びを概念化するリフレクションを新人・後輩・部下育成に活用するためにどうしたらよいでしょうか。その方策を解 ... ...
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よりよい組織作りを意識するために
第3回 よりよい組織作りを意識するために（成果を上げるBSC活用術） 「やるとよい」ことを実行できる組織が強い組織となる これまでの回は、管理者にとっては当たり前のことだったかもしれません。いろいろな公開セミナーでお伝え ... ...
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統制された情緒的関与の原則
第4回 統制された情緒的関与の原則（バイスティックの7原則） 「統制された情緒的関与」とは 「統制された情緒的関与」とは、援助者が自身の「急激な心の動き（怒りや不安などの感情）」を「統制（コントロール）」してクライアント ... ...
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