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必要なことを、望ましく継続して行う
◇小藤 幹恵（公益財団法人石川県看護協会会長）
●「どうしたらよいか」繰り返し考え、前に進む 遠い日、深夜勤務に向かうために家を出ようとした私、そして、母親である私と離れがたい思いでいる幼いわが子に対し、何気なく口をついて出たのは「患者さんが待っているからね」でし …
看護管理職のトリセツ：対人関係スキル
この連載では、看護管理職に必要な対人関係スキルを講師の経験も踏まえながら解説していきます。月1回の講義で、対人関係スキルを身につけ、実践に役立てていただければ幸いです。 第6回 今さら聞けない会議を円滑に行うファシリテー …
看護管理者の皆さん
自分を褒めて！ 頑張って！
最も大変な役を担っている管理者の方々にまず伝えたいのは、「この役職を担って奮闘している自分を褒めてほしい」ということ。たまたま部下に任せて現場を離れたときに限って重大な事象が発生する……そう感じる方も多いのではないでし …
透析患者に寄り添う看護：導入期患者に焦点を当てて
透析を宣告されたとしたら、みなさんならどう感じるでしょうか。本講義では、透析導入期の患者に焦点を当てて、患者がたどる心理的プロセスや、それを踏まえた導入期看護のポイントを解説します。自身も患者として血液透析と腎移植を経験 …
ナーシングビジネス2023年4月号の読みどころ
第1特集心をラクにする・新しい価値を生み出す「引き算マネジメント」の極意 ＊紹介文時代が急速に変化する中、日々の現場・マネジメント業務における看護管理者の責務は増え続ける一方です。限られた時間を本来のマネジメント職に注ぎ …
苦労のなかだからこそ成長した自分を褒めよう！
◇福井 トシ子（公益財団法人 日本看護協会会長）
いまだに続くコロナ禍において、最前線で活躍する看護職の方々には改めて感謝を申し上げます。自分たちの置かれている状況も踏まえながら、看護職が良い形で患者さんにケアを提供できるように、良い環境を作っていこうとしてくれている …
看護管理職のトリセツ：対人関係スキル
この連載では、看護管理職に必要な対人関係スキルを講師の経験も踏まえながら解説していきます。月1回の講義で、対人関係スキルを身につけ、実践に役立てていただければ幸いです。 第5回 今さら聞けない問題解決するために必要な基礎 …
管理者が元気であることが
働きやすい環境をつくる
2020 年から猛威を振るう新型コロナウイルスへの対応もすでに3 年目。私たちのいる医療現場では、予想もしていなかったことに戸惑い、かなりのエネルギーをつぎ込んできました。世界も一変し、さまざまな分野で悪循環の一途をた …
どう対応する？高齢者の摂食嚥下障害
高齢者は、喉の筋力低下や靭帯のゆるみによって摂食嚥下障害が起こりやすくなります。また、脳血管障害や神経疾患によっても引き起こされることがあります。摂食嚥下障害の程度によっては、誤嚥にとどまらず、低栄養やうつ症状を引き起こ …
ナーシングビジネス2023年3月号の読みどころ
第1特集「つらい」「辞めたい」にどう対応する？スタッフのコロナクライシスを考える ＊紹介文長引くコロナ禍で、人材育成に対する現場の危機感は膨らむ一方です。実習不足の新人、若手スタッフの教育不安、指導担当者の疲弊など、各施 …
あなたへのエール
◇長谷川 翔（株式会社メディカ出版 代表取締役）
新年明けましておめでとうございます。長引くコロナ禍における医療従事者、特に看護師の皆さまの昼夜を問わないご活動に、心からの感謝を申しあげます。 ●新年早々、クイズです。 さて、これから挙げるキーワードは何を指しているでし …
看護管理職のトリセツ：対人関係スキル
この連載では、看護管理職に必要な対人関係スキルを講師の経験も踏まえながら解説していきます。月1回の講義で、対人関係スキルを身につけ、実践に役立てていただければ幸いです。 第4回 今さら聞けないチームをマネジメントするには …
