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新型コロナの時代はOODAループで問題を解決する
◇河野 秀一（株式会社サフィール 代表取締役）
●最前線で奮闘するみなさまへの感謝 長期化する新型コロナウイルスに対応するため、現場の最前線でがんばっておられる看護管理者のみなさまには、心より感謝申し上げます。これまで、患者さんやご家族、スタッフに向き合い、対応するな ... ...
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病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第8回 病院の内部環境を考えるⅡ（実践編）［09：50］ このコン ... ...
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看護師の可能性を広げるために
管理者としてどうするか？
はじめまして。アイリス株式会社の中村です。このコーナーに企業に勤める看護師が筆を執るのもめずらしいのではと思います。私は新卒でICU 看護師として働いた後、「企業に在籍する立場から医療現場に貢献したい」と思い企業に就職 ... ...
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病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第7回 病院の内部環境を考えるⅡ［11：28］ このコンテンツを見 ... ...
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経験を教訓として活かす
◇内藤 知佐子（愛媛大学医学部附属病院 総合臨床研修センター）
●ジレンマと疲弊の日々 世界で初めて新型コロナウイルス感染症がWHO（World Health Organization：世界保健機関）に報告されたのは、2019年12月31日のことでした。感染は、瞬く間に世界中へと拡大 ... ...
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病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第6回 病院の内部環境を考えるⅠ（実践編）［12：17］ このコン ... ...
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そのやり方は逆効果！
1 to 1ミーティングのやり方とは？
部下を信頼してリーダーシップを委ねてみようということを前回お話しましたが、それには信頼関係が大切になります。日頃から部下との信頼関係を築くのに効果的な手法の一つが、上司と部下の1 対1 のミーティング、すなわち1 to ... ...
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病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第5回 病院の内部環境を考えるⅠ［12：18］ このコンテンツを見 ... ...
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SBARで患者急変を伝える報告のコツ
患者の「何かおかしい」様子を発見した際、みなさんは適切に報告できますか？目の前で起こっていることをただ述べるだけでは、報告とはいえません。相手に必要な情報を伝え、相手を動かす必要があります。そのために有効な“SBAR”を ... ...
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病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第4回 病院の外部環境を考えるⅡ（実践編）［09：05］ このコン ... ...
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リーダーはリーダーシップを手放せ
前回はリーダー像の変化についてお話ししました。時代の流れとともに、カリスマ性を持ち強いリーダーシップを発揮する『支配型リーダー』から、部下に寄り添い、部下の気持ちを理解しながら、部下の自立を促していく『共感型リーダー』が ... ...
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病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第3回 病院の外部環境を考えるⅡ［09：09］ このコンテンツを見 ... ...
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