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病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第5回 病院の内部環境を考えるⅠ［12：18］ このコンテンツを見 …
SBARで患者急変を伝える報告のコツ
患者の「何かおかしい」様子を発見した際、みなさんは適切に報告できますか？目の前で起こっていることをただ述べるだけでは、報告とはいえません。相手に必要な情報を伝え、相手を動かす必要があります。そのために有効な“SBAR”を …
ナーシングビジネス2022年7号の読みどころ
◆第1特集業務効率アップ＆患者ケア向上看護記録の標準化でここまで変わる ＊紹介文超過勤務の原因の一つともされる看護記録。用語やフォーマットの統一、入力ルールなど、業務効率化と患者ケア向上に結びつく記録の標準化に向けた取り …
病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第4回 病院の外部環境を考えるⅡ（実践編）［09：05］ このコン …
リーダーはリーダーシップを手放せ
前回はリーダー像の変化についてお話ししました。時代の流れとともに、カリスマ性を持ち強いリーダーシップを発揮する『支配型リーダー』から、部下に寄り添い、部下の気持ちを理解しながら、部下の自立を促していく『共感型リーダー』が …
病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第3回 病院の外部環境を考えるⅡ［09：09］ このコンテンツを見 …
医療安全のエッセンス：明日から役立てられる！
安全管理は誰のために行うのか。もちろん、患者さんのためです。患者さんは疾病の治癒・症状の改善を期待して病院にやってきます。医療者は患者さんが望む医療を提供しなければなりません。そのために、医療安全は不可欠といえます。今回 …
ナーシングビジネス2022年6月号の読みどころ
◆第1特集師長の自信につながる！「人が育つ」「成果が上がる」リーダーシップとフォロワーシップの育て方 ＊紹介文チーム構成にかかせないリーダーシップとそれを支えるフォロワーシップ。激変する時代に本当に必要なリーダー像とフォ …
学生に勇気を与える現場の看護師と看護管理者の存在
◇堀込 由紀（群馬パース大学 保健科学部看護学科）
●学生の不安を受け止める 2020年3月から日本での新型コロナウイルス・パンデミックが始まり、臨床現場がどれほどの不安や疲労に苛まれながら患者ケアに向き合っているかを目の当たりにして、その過酷さに心が締め付けられる思いで …
病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第2回 病院の外部環境を考えるⅠ（実践編）［07：15］ このコン …
今、求められているリーダーのタイプとは？
現在、私は講師として医療機関をはじめとした企業向けの「リーダー育成」や「チームビルディング」の研修を行っています。とくに医療機関の皆さまの中にはコロナ対応で業務が増える今、「チーム運営をどのようにすればいいのか？」と悩ま …
病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第1回 病院の外部環境を考えるⅠ［11：28］ このコンテンツを見 …
