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病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第7回 病院の内部環境を考えるⅡ［11：28］ このコンテンツを見 …
これからの新型コロナウイルス対応：素朴な疑問に答えます！
新型コロナウイルスが世界中で猛威をふるい始めて早数年。流行当初はわからなかったことも徐々にその全貌が見えてきました。でも「いまさら聞けない」ことも多いのではないでしょうか。そこで今回は、利用者の皆さまから寄せられた新型コ …
ナーシングビジネス2022年8号の読みどころ
◆第1特集師長の手腕が光る！ベッドコントロール看護部が進める入退院支援実践集 ＊紹介文入退院支援においては、患者の治療や回復過程を把握している看護師がベッドコントロールや退院調整にかかわることで、大きな効果があるとされて …
経験を教訓として活かす
◇内藤 知佐子（愛媛大学医学部附属病院 総合臨床研修センター）
●ジレンマと疲弊の日々 世界で初めて新型コロナウイルス感染症がWHO（World Health Organization：世界保健機関）に報告されたのは、2019年12月31日のことでした。感染は、瞬く間に世界中へと拡大 …
病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第6回 病院の内部環境を考えるⅠ（実践編）［12：17］ このコン …
そのやり方は逆効果！
1 to 1ミーティングのやり方とは？
部下を信頼してリーダーシップを委ねてみようということを前回お話しましたが、それには信頼関係が大切になります。日頃から部下との信頼関係を築くのに効果的な手法の一つが、上司と部下の1 対1 のミーティング、すなわち1 to …
病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第5回 病院の内部環境を考えるⅠ［12：18］ このコンテンツを見 …
SBARで患者急変を伝える報告のコツ
患者の「何かおかしい」様子を発見した際、みなさんは適切に報告できますか？目の前で起こっていることをただ述べるだけでは、報告とはいえません。相手に必要な情報を伝え、相手を動かす必要があります。そのために有効な“SBAR”を …
ナーシングビジネス2022年7号の読みどころ
◆第1特集業務効率アップ＆患者ケア向上看護記録の標準化でここまで変わる ＊紹介文超過勤務の原因の一つともされる看護記録。用語やフォーマットの統一、入力ルールなど、業務効率化と患者ケア向上に結びつく記録の標準化に向けた取り …
病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第4回 病院の外部環境を考えるⅡ（実践編）［09：05］ このコン …
リーダーはリーダーシップを手放せ
前回はリーダー像の変化についてお話ししました。時代の流れとともに、カリスマ性を持ち強いリーダーシップを発揮する『支配型リーダー』から、部下に寄り添い、部下の気持ちを理解しながら、部下の自立を促していく『共感型リーダー』が …
病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第3回 病院の外部環境を考えるⅡ［09：09］ このコンテンツを見 …
