経験を教訓として活かす
◇内藤 知佐子（愛媛大学医学部附属病院 総合臨床研修センター）
●ジレンマと疲弊の日々 世界で初めて新型コロナウイルス感染症がWHO（World Health Organization：世界保健機関）に報告されたのは、2019年12月31日のことでした。感染は、瞬く間に世界中へと拡大 […]
経験を教訓として活かす
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2022年6月
病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第6回 病院の内部環境を考えるⅠ（実践編）［12：17］ このコン
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そのやり方は逆効果！
1 to 1ミーティングのやり方とは？
部下を信頼してリーダーシップを委ねてみようということを前回お話しましたが、それには信頼関係が大切になります。日頃から部下との信頼関係を築くのに効果的な手法の一つが、上司と部下の1 対1 のミーティング、すなわち1 to
そのやり方は逆効果！
1 to 1ミーティングのやり方とは？ 続きを読む »
病院経営を学ぶ～病院の数字を知り、戦略を実践してみよう！
この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。 第5回 病院の内部環境を考えるⅠ［12：18］ このコンテンツを見
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SBARで患者急変を伝える報告のコツ
患者の「何かおかしい」様子を発見した際、みなさんは適切に報告できますか？目の前で起こっていることをただ述べるだけでは、報告とはいえません。相手に必要な情報を伝え、相手を動かす必要があります。そのために有効な“SBAR”を
