2024年診療報酬改定POINT②診療報酬とは／看護部全体に関わるPOINT
この動画連載では3部にわけて診療報酬改定のポイントをお伝えしていきます。 2部では、以下の内容ついてお伝えします。・診療報酬とは・全体に関わるPOINT 入院基本料（身体拘束・ACP） 地域包括医療病棟入院料 救急患者の […]
2024年5月
今さら聞けない看護管理職の病棟マネジメント（第8回）
この連載では、病棟マネジメントに必要な「リーダーシップ」「コミュニケーションスキル」「人材管理」「意思決定」「教育」「看護の質」「交渉スキル」について解説していきます。 第8回 教育体制の整備②［12：42］ 安田 直生 […]
指導現場で効果をなくした言葉たち
昭和や平成の当時、よく使われていたけれど、令和の今では効果的ではない指導時の「言葉がけ」ってなんでしょうか？ 第5回 指導現場で効果をなくした言葉たち［11：02］（ハートフル看護教育） 赤木 きぬ子（あかぎ・きぬこ）看 […]
看護DX（デジタル変革）で看護師の給与が上がる可能性
看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です。国の施策や看護界を取り巻く状況、日々の働き方や組織づくりに関連した情報など、看護管理者が知っておきたい最新ニュースをご紹介します。 看護職とデジタル変革（DX） 在宅 […]
ナッジで職場の「ゆとり」を生み出す
現場の頑張り（アウトプット）が成果（アウトカム）に十分につながらないことに悩んでいる職場は少なくありません。解決のヒントを「ゆとり」の設計から探ってみましょう。 私たちは1 日に最大35,000 回もの決断をしている […]
タイムマネジメントでこんな間違いしていませんか？
第3回 タイムマネジメントでこんな間違いしていませんか？（看護管理者のためのタイムマネジメント） 医師の働き方改革を進めるためには、医療機関全体でタイムマネジメントを行わなければなりません。そのためには医療機関全体で人間 […]
なぜ経営マネジメントが必要なのか
第1回 なぜ経営マネジメントが必要なのか（成果を上げるBSC活用術） BSCは医療機関で多く使われる経営マネジメント手法 日々の業務の改善活動にはさまざまな指標があるのは、みなさんご存知と思います。 たとえば、目標を管理 […]
個別化の原則
第2回 個別化の原則（バイスティックの7原則） 一人ひとりが世界で唯一の存在 私たち専門職は、一人で多数の患者さんや利用者に対応しなければなりません。そのため、経験を重ねるにつれて、次第に「これはこのようなケース」と、類 […]
ナーシングビジネス2024年6号の読みどころ
◆第1特集これからの中小規模病院に求められる 外来マネジメント実践集 ＊紹介文2024年度トリプル改定を控え、病院と地域をつなぐ外来医療推進の動きは加速しています。本特集では中小規模病院を中心とした外来マネジメントの取り […]
