8月, 2024 - 看護管理サポート

ナーシングビジネス2024年10号の読みどころ

◆第1特集職員満足？患者安全？あなたの看護管理観が活きる　勤務表作成のポイント＊紹介文看護師長にとって勤務表作成は必須の業務ですが、看護師の多様な働き方が進む今、人的管理も複雑になりつつあります。看護管理観が反映され […]

2024年8月27日 / 病院経営

この連載では、病棟マネジメントに必要な「リーダーシップ」「コミュニケーションスキル」「人材管理」「意思決定」「教育」「看護の質」「交渉スキル」について解説していきます。第11回　地域包括ケアシステムの推進②［11：46

2024年8月23日 / 看護部教育

例えば、ある看護手技の学習素材が各自でバラバラだと共通理解が得られません。そんなときに役立つeラーニングの活用方法を学びます！第8回　Z世代にとって本での学習は古い？ eラーニングの使い方のススメ［12：34］（ハート

2024年8月20日 / 医療最新情報

看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です。国の施策や看護界を取り巻く状況、日々の働き方や組織づくりに関連した情報など、看護管理者が知っておきたい最新ニュースをご紹介します。ペイシェントハラスメント（ペイハラ

2020年に始まったコロナ禍は、多くの人々につらい体験を強いました。この間、筆者は救急隊員や保健所職員の体験を聴く調査を行ってきました。8時間以上も搬送先の病院が決まらず、感染防護衣を着たまま傷病者の部屋で立ち続けていた

第6回　組織のタイムマネジメントをよくする方法（看護管理者のためのタイムマネジメント）医師の働き方改革を進めるためには、医療機関全体でタイムマネジメントを行わなければなりません。そのためにも管理職（看護管理者）が時間的

2024年8月9日 / 病院経営

第4回　なぜ病院・看護部でBSCが使われるのか（成果を上げるBSC活用術）いろいろな経営マネジメント手法が業態や組織に合わせて活用される時代近年さまざまな種類の目標を管理する仕組みが紹介されています。そうした背景には

第5回　受容の原則（バイスティックの7原則）あるがままの事実として受け入れる人は、その人の持ち前の性格や育ってきた環境、それまでの生活上の経験によって、考え方や価値観などがそれぞれ異なります。そのため、援助者が援助を

◆第1特集日々の対話にヒントあり！　看護倫理を語れる組織をつくろう＊紹介文組織において、スタッフの倫理観や看護観はどのように育てていけばよいのでしょうか。日常の対話を通して倫理的感受性を高め、課題に向き合える組織づくり