2024年1月

今さら聞けない看護管理職の病棟マネジメント(第4回)

この連載では、病棟マネジメントに必要な「リーダーシップ」「コミュニケーションスキル」「人材管理」「意思決定」「教育」「看護の質」「交渉スキル」について解説していきます。 第4回 モチベーション①[12:19] 安田 直生 […]

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災害時支援者である医療従事者自身のこころと体をどう守るか

震災などの大規模災害発生時には、医療現場も混乱を極め、そのなかで治療・ケアにあたる医療従事者は「惨事ストレス」にさらされることになります。そのストレスによって現れる症状は多彩であり、個人・組織として適切に対処していくこと

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「看護師等の確保を推進するための措置に関する基本的な指針」31年ぶりの改定

看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です。国の施策や看護界を取り巻く状況、日々の働き方や組織づくりに関連した情報など、看護管理者が知っておきたい最新ニュースをご紹介します。 31年ぶりの改定 2023年10月

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VUCA 時代を生き抜く 医療職のための新・読書術

 読書会。「それは何?」「輪読するの?」「今さら読書なんて……」と思う方にこそ、ぜひ私たち「me&nurse」の読書会(読書術)を体験していただきたい。社会が多様化し、さまざまな変革が進む中、先行きがなかなか見え

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病棟ごとの現場力を高める若手の育て方(未来の人材育成戦略!)

第5講 病棟ごとの現場力を高める若手の育て方~期待の若手を辞めさせないで伸びる組織にするコツ~ ・なぜ期待の若手ほど早く辞めてしまうのか・現場の看護の質を高めるために耳を傾けるべきこととは・若手にこそ開示しておきたい情報

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ねころんで理解できる 病棟での“急変”対応

みなさんは病棟で患者の状態が急に悪化し焦ったことはありませんか? 発熱、アナフィラキシー、転倒など誰もが経験すると思いますが、適切に対応できているでしょうか。担当医への連絡のタイミングにも困ったことありますよね!? 今回

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ナーシングビジネス2024年2号の読みどころ

◆第1特集目標管理・問題解決につかえる「型」を覚えよう!看護師長を助ける思考法・フレームワーク *紹介文看護マネジメントにはさまざまな思考法・フレームワークが活用できます。中でも特に目標管理と問題解決場面につかえるものを

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