2025年6月

ジョハリの4つの窓が開く雑談の魅力

コロナ禍をきっかけに雑談の時間が減ってしまってはいないでしょうか?雑談は良くないと思われがちですが、お互いの「開放の窓」を広げる大切な時間です。意図的に、雑談の時間を作ることの効果を実例に沿って学んでいきましょう。 第6 […]

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今さら聞けない看護管理職の人材管理:第9回 人が定着する組織作り③

この連載では、人材管理に必要な「採用戦略」「データ最適化」「チームビルディング」「勤務シフト管理」「人材評価」等について解説していきます。今回は、組織の成熟度に合わせた管理者の関わり方についてお伝えします。成熟度を見極め

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「2024年病院看護実態調査」から読み解く看護の未来

看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です。国の施策や看護界を取り巻く状況、日々の働き方や組織づくりに関連した情報など、看護管理者が知っておきたい最新ニュースをご紹介します。 日本看護協会は3月31日、「202

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学生時代にコロナ禍を経験した新人看護職員の職場適応支援について

イマドキの若者解体新書:新人を看護にコミットさせるワザ_第3回 新人看護職員が入職し、少しずつ職場に慣れてきている時期だと思います。今年の新人は、大学卒業者であれば1年生のときにコロナ禍の影響を受け、一時的にリモート授業

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ナーシングビジネス2025年7号の読みどころ

◆第1特集プレイングマネジャーからの脱却!看護管理者が身につけたい「任せる」スキルプランナー/髙須久美子 *紹介文看護管理者として多忙な日々を過ごす中で、仕事を抱えがちになっていませんか?仕事を手放す力や、権限委譲のスキ

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