正しいことをしているのに、なぜ現場はうまくいかないのか
この連載では、12回にわたり、これからの看護管理に必要な3つの力「俯瞰力」「推進力」「参画力」について解説していきます。第2回目は、いま現場で管理者が判断に苦しむ状況を整理することで、俯瞰力の本質である、視点を変える重要 […]
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この連載では、12回にわたり、これからの看護管理に必要な3つの力「俯瞰力」「推進力」「参画力」について解説していきます。第2回目は、いま現場で管理者が判断に苦しむ状況を整理することで、俯瞰力の本質である、視点を変える重要 […]
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経営視点を育む!両利きの看護組織をめざすMBA講座:第1回 変化の激しい医療現場では、これまでの「守る力」=知の深化に加え、「攻める力」=知の探索が求められています。本講座では、MBAの視点から“両利きの組織づくり’&#
“守る力”と“攻める力”を看護にどう活かすか 続きを読む »
この連載では、12回にわたり、これからの看護管理に必要な3つの力「俯瞰力」「推進力」「参画力」について解説していきます。第1回目は、いま看護管理が大変な理由を理解し、普遍的なフレームワークを知り、自施設に持ち帰れる具体的
ベッドサイドのDXをマネジメントする_第8回 医療現場のデジタル革新が叫ばれる昨今ですが、看護現場ではいまだ改革が進んでいない状況です。本連載では、デジタル化を進めることの目的とメリット、障壁に着目し、実際の取り組み事例
ベッドサイドのDXをマネジメントする_第7回 医療現場のデジタル革新が叫ばれる昨今ですが、看護現場ではいまだ改革が進んでいない状況です。本連載では、デジタル化を進めることの目的とメリット、障壁に着目し、実際の取り組み事例
ベッドサイドのDXをマネジメントする_第6回 医療現場のデジタル革新が叫ばれる昨今ですが、看護現場ではいまだ改革が進んでいない状況です。本連載では、デジタル化を進めることの目的とメリット、障壁に着目し、実際の取り組み事例
ベッドサイドのDXをマネジメントする_第5回 医療現場のデジタル革新が叫ばれる昨今ですが、看護現場ではいまだ改革が進んでいない状況です。本連載では、デジタル化を進めることの目的とメリット、障壁に着目し、実際の取り組み事例
ベッドサイドのDXをマネジメントする_第4回 医療現場のデジタル革新が叫ばれる昨今ですが、看護現場ではいまだ改革が進んでいない状況です。本連載では、デジタル化を進めることの目的とメリット、障壁に着目し、実際の取り組み事例
ベッドサイドのDXをマネジメントする_第3回 医療現場のデジタル革新が叫ばれる昨今ですが、看護現場ではいまだ改革が進んでいない状況です。本連載では、デジタル化を進めることの目的とメリット、障壁に着目し、実際の取り組み事例
ベッドサイドのDXをマネジメントする_第2回 医療現場のデジタル革新が叫ばれる昨今ですが、看護現場ではいまだ改革が進んでいない状況です。本連載では、デジタル化を進めることの目的とメリット、障壁に着目し、実際の取り組み事例