◆第1特集
この時代に“つながる”ための
看護チーム「新」マネジメント
＊紹介文
コロナ禍で人間同士の関係性が希薄になる中、病棟内でも同じ問題が起こりつつあります今後管理者に求められる新しいマネジメントのかたちとは？人と“つながる”ことに重きを置いたマネジメント術を紹介します。
＊内容
1．総論：これからの看護管理者に求められる「新」マネジメント
京都大学大学院医学研究科人間健康科学系専攻 教授 任 和子
2．事例① 対話を中心とした教育体制構築への取り組み
市立福知山市民病院 看護師長 向山和加乃
3．事例② COVID-19院内感染発生時の対応とスタッフへの支援・マネジメント
独立行政法人地域医療機能推進機構（JCHO）東京新宿メディカルセンター 看護部長／附属看護専門学校副学校長併任 野月千春
4．スタッフから管理者に向けてのメッセージ：管理職のコミュニケーションや何気ない患者との関わりが手本に
看護師YouTuber 四季
◆第2特集
目標管理でつかえる！
面談・会議前のダンドリ術【概論編】
＊紹介文
限られた時間で有益な目標管理を行うために“ダンドリ”はかかせません。部署目標の設定や効果的なフィードバック法など、面談・会議前に押さえておきたいダンドリ術を2 号にわたって紹介します。
＊内容
1．より効果的な目標管理を目指して ダンドリよく面談・会議を進めるコツ
有限会社ビジネスブレーン 代表取締役 永井則子
▼Nursing BUSINESS（ナーシングビジネス）2021年3月号 https://store.medica.co.jp/item/130212103
▼Nursing BUSINESS（ナーシングビジネス）トップページ https://store.medica.co.jp/journal/21.html
