ナーシングビジネス2022年9号の読みどころ

◆第1特集
師長がしかける! 病棟から支える病院経営

*紹介文
看護管理者は病院の経営施策に関わる機会が多くあります。
病床管理や病棟運営など、師長が中心となって進める現場ならではの提案、
アイデアを活かした病院経営施策を紹介します。

*内容
1.看護管理者を中心に病棟発信で取り組む病院経営
東京医科歯科大学病院 病院長補佐・看護部長 淺香えみ子

2.特定機能病院としての役割遂行と効率的な病棟運営で経営に貢献
東京医科歯科大学病院 副看護部長 井桁洋子

3.DPCデータを活用した医療・ケアプロセスの見直し
国立研究開発法人国立がん研究センター 東病院 看護師長 北澤和香奈

4.稼働率向上に向けた地域包括ケア病棟の再構築
立正佼成会附属佼成病院 看護部長 秋山陽子

◆第2特集
看護管理者としての価値を高める キーコンピテンシーの獲得

宮城大学 看護学群 基盤看護学分野看護管理学領域 教授 金子さゆり

*紹介文
看護管理者の役割は近年、多様化・複雑化の一途をたどっています。
そのような状況の中、役割を効果的に果たすためには、コンピテンシーが大きく関わる
とされています。本特集では「看護管理者のキーコンピテンシーに関する研究」を取り上げ、その概要とキーコンピテンシー尺度、活用方法などについて紹介します。

*内容
1.看護管理者に必要なキーコンピテンシーとは

2.キーコンピテンシー活用による管理者の変化と成長

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