ナーシングビジネス2024年1号の読みどころ

◆第1特集
今年こそ辞めさせない 定着・成長を支援する
新人看護師が活きる職場づくり

*紹介文
スタッフの離職率が上がる中、新人看護師をいかに育成し、定着させるか。
彼らの潜在能力を活かした教育・定着支援の取り組みを紹介します。

*内容
1.新人看護師が活きる職場づくりとは
医療法人渓仁会手稲渓仁会病院看護部長 田中いずみ

2.Z世代看護師を知るヒント 今こそ知りたい新人看護師の実情
マインヘルスケア株式会社代表取締役 西山妙子

3.新人看護師が活きる職場づくり
新人看護師が安心してチャレンジするための環境づくり
医療法人渓仁会手稲渓仁会病院看護師長 飛岡和樹

4.新人看護師が活きる職場づくり
新人を含めた看護部全体で新人を支援する教育体制の構築
社会医療法人財団石心会川崎幸病院CCU科長 宮口貴子


◆第2特集
“やりたい看護”を実現する スタッフの成長につなげる看護研究支援の進め方
NPO法人日本看護キャリア開発センター 代表 下山節子

*紹介文
看護研究は、スタッフの成長や看護の質向上の観点からも大きな役割を果たします。
本特集では看護研究の目的とメリット、基本プロセスをあらためて見直し、
管理者の支援・指導方法を中心に解説します。

1.基本1 看護研究必須知識 看護研究の目的と基本プロセス

2.基本2 管理者必見事項 看護管理者として看護研究をどう支援するか

3.基本3 ポイントを押さえる!  研究計画書の書き方

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