なぜ病院・看護部でBSCが使われるのか
第4回 なぜ病院・看護部でBSCが使われるのか（成果を上げるBSC活用術） いろいろな経営マネジメント手法が業態や組織に合わせて活用される時代 近年さまざまな種類の目標を管理する仕組みが紹介されています。そうした背景には […]
病院経営
今さら聞けない看護管理職の病棟マネジメント（第10回）
この連載では、病棟マネジメントに必要な「リーダーシップ」「コミュニケーションスキル」「人材管理」「意思決定」「教育」「看護の質」「交渉スキル」について解説していきます。 第10回 地域包括ケアシステムの推進①［13：06 […]
よりよい組織作りを意識するために
第3回 よりよい組織作りを意識するために（成果を上げるBSC活用術） 「やるとよい」ことを実行できる組織が強い組織となる これまでの回は、管理者にとっては当たり前のことだったかもしれません。いろいろな公開セミナーでお伝え […]
今さら聞けない看護管理職の病棟マネジメント（第9回）
この連載では、病棟マネジメントに必要な「リーダーシップ」「コミュニケーションスキル」「人材管理」「意思決定」「教育」「看護の質」「交渉スキル」について解説していきます。 第9回 教育体制の整備③［14：01］ 安田 直生 […]
目標を組織で楽しむための3つのポイント
第2回 目標を組織で楽しむための3つのポイント（成果を上げるBSC活用術） 目標設定は「望んでいること」かつ「現実的であること」 目標設定は、その人やその組織が本当に望んでいることが大前提です。「本当はどうなりたいか？」 […]
今さら聞けない看護管理職の病棟マネジメント（第8回）
この連載では、病棟マネジメントに必要な「リーダーシップ」「コミュニケーションスキル」「人材管理」「意思決定」「教育」「看護の質」「交渉スキル」について解説していきます。 第8回 教育体制の整備②［12：42］ 安田 直生 […]
なぜ経営マネジメントが必要なのか
第1回 なぜ経営マネジメントが必要なのか（成果を上げるBSC活用術） BSCは医療機関で多く使われる経営マネジメント手法 日々の業務の改善活動にはさまざまな指標があるのは、みなさんご存知と思います。 たとえば、目標を管理 […]
今さら聞けない看護管理職の病棟マネジメント（第7回）
この連載では、病棟マネジメントに必要な「リーダーシップ」「コミュニケーションスキル」「人材管理」「意思決定」「教育」「看護の質」「交渉スキル」について解説していきます。 第7回 教育体制の整備①［14：00］ 安田 直生 […]
今さら聞けない看護管理職の病棟マネジメント（第6回）
この連載では、病棟マネジメントに必要な「リーダーシップ」「コミュニケーションスキル」「人材管理」「意思決定」「教育」「看護の質」「交渉スキル」について解説していきます。 第6回 モチベーション③［16：01］ 安田 直生 […]
今さら聞けない看護管理職の病棟マネジメント（第5回）
この連載では、病棟マネジメントに必要な「リーダーシップ」「コミュニケーションスキル」「人材管理」「意思決定」「教育」「看護の質」「交渉スキル」について解説していきます。 第5回 モチベーション②［13：07］ 安田 直生 […]
