今さら聞けない看護管理職の病棟マネジメント

この連載では、病棟マネジメントに必要な「リーダーシップ」「コミュニケーションスキル」「人材管理」「意思決定」「教育」「看護の質」「交渉スキル」について解説していきます。

第8回 教育体制の整備②[12:42]

安田 直生(やすだ・なおき)
医療経営・政策総合研究所 客員研究員
医療法人純正会名豊病院看護部 看護師長

大手の急性期病院を経て、医療法人に入職。病床機能の転換に伴い、看護部の中心となり病院の診療報酬やマニュアルについて整備を行った。20代で病院の看護課長として、医療経営・事業戦略などに携わる。現在、医療法人純正会へ入職し、経営改善や看護部のマネジメントを行っている。また医療経営・医療政策を軸にしたシンクタンクで、客員研究員として携わる。専門は医療経営、看護管理など。

今さら聞けない看護管理職の病棟マネジメント「第7回 教育体制の整備①」
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