病棟に看護部方針を浸透させるちょっとズルい伝え方(未来の人材育成戦略!)
第6講 病棟に看護部方針を浸透させるちょっとズルい伝え方~承認欲求と心理的安全性のカクテルで最高の一体感を作る方法~ ・2500年前から伝わる人心掌握術とは・悪用厳禁!承認欲求と劣等感の意外な活用方法・心理的安全性を高め […]
第6講 病棟に看護部方針を浸透させるちょっとズルい伝え方~承認欲求と心理的安全性のカクテルで最高の一体感を作る方法~ ・2500年前から伝わる人心掌握術とは・悪用厳禁!承認欲求と劣等感の意外な活用方法・心理的安全性を高め […]
第5講 病棟ごとの現場力を高める若手の育て方~期待の若手を辞めさせないで伸びる組織にするコツ~ ・なぜ期待の若手ほど早く辞めてしまうのか・現場の看護の質を高めるために耳を傾けるべきこととは・若手にこそ開示しておきたい情報 […]
第4講 組織的な人材育成の仕組みで組織力の向上を図る~ラインマネジメントと若手への直接指導の黄金比とは~ ・組織力が高いチームはどんな育成システムを取り入れているのか・師長の指導育成能力を開花させるアドバイスとは・師長を […]
第3講 10年後も安定して成長し続ける組織を作る思考術~若手がやりがいを実感するための目的思考を育む方法~ ・「何をしたらいいですか?」にまともに答えるのがダメな理由・やりがいはどこからやってくるのか!?・考える力を育む […]
第2講 引き出すコミュニケーションで師長のレベルを引き上げる方法〜やる気も能力もアイディアも引き出す1on1面談のポイント〜 ・次のリーダーを育てるのがリーダーの最重要課題!・信頼関係を築く最強のコミュニケーションスキル […]
第1講 なぜ次世代の管理者候補は自ら手を挙げてくれないのか~これからの看護部にマネジメントラダーが必須な理由と効能効果~ ・「管理者になりたい」と思うために必要なこととは?・早い段階から管理者になるための準備をさせる秘策 […]
第7回 コミュニケーションでタイムマネジメントを向上させる秘訣(看護管理者のためのタイムマネジメント) 医師の働き方改革を進めるためには医療機関全体でタイムマネジメントを行わなければなりません。業務改善という組織のタイム […]
第6回 組織のタイムマネジメントをよくする方法(看護管理者のためのタイムマネジメント) 医師の働き方改革を進めるためには、医療機関全体でタイムマネジメントを行わなければなりません。そのためにも管理職(看護管理者)が時間的 […]
第5回 管理者には時間的ゆとりが必要な理由(看護管理者のためのタイムマネジメント) 医師の働き方改革を進めるためには、医療機関全体のタイムマネジメントが必要です。これまで、タイムマネジメントの基本は人間関係の改善がカギに […]
第4回 単なる時短術ではないタイムマネジメントの基本(看護管理者のためのタイムマネジメント) 医師の働き方改革を進めるためには、医療機関全体でタイムマネジメントを行わなければなりません。そのためには医療機関全体で人間関係 […]