人材育成・マネジメント

組織運営は「緊張」と「緩和」のバランス

本シリーズでは、看護部の明日をより輝かせるための、組織運営・人材育成の話題をお届けします オフコミュニケーション不足が組織の機能を弱める 人口減の時代になり求職者の数が不足し、医療機関にとって、入職時の人材の質を以前と同 […]

病棟に看護部方針を浸透させるちょっとズルい伝え方(未来の人材育成戦略!)

第6講 病棟に看護部方針を浸透させるちょっとズルい伝え方~承認欲求と心理的安全性のカクテルで最高の一体感を作る方法~ ・2500年前から伝わる人心掌握術とは・悪用厳禁!承認欲求と劣等感の意外な活用方法・心理的安全性を高め […]

「正しいこと」をしよう

 毎年、多くの看護学生が国家資格をもって医療の現場に飛び込んでいきます。筆者はそのような学生たちに医療経済学の講義を通じてメッセージを伝えるよう心がけています。その一つが「正しいことをすることと、正しく行うこととは違う」 […]

組織的な人材育成の仕組みで組織力の向上を図る(未来の人材育成戦略!)

第4講 組織的な人材育成の仕組みで組織力の向上を図る~ラインマネジメントと若手への直接指導の黄金比とは~ ・組織力が高いチームはどんな育成システムを取り入れているのか・師長の指導育成能力を開花させるアドバイスとは・師長を […]

複雑な勤務管理の基本知識の習得に役立つ
看護管理者が知っておきたい「様式9」

看護部門にとってとりわけ重要な届出書類に「様式9」があります。「様式9」の要点を押さえ、「適時調査」におけるリスク回避や、質の高い看護実践につなげる一冊を紹介します。 「様式9」を理解する手引き  診療報酬の仕組みは非常 […]

患者満足度調査から医療の質を考える

 患者満足度については20世紀末から調査が行われるようになり、今では多くの病院が定期的に実施しています。発端はドナベディアンの医療の質に関する論文です。医療の質は構造・過程・成果で測定するとしながら、それらの評価の難しさ […]

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