看護現場を「つくり」そして「動かす」
大学病院の急性期の現場から、看護教育・研究に従事して四半世紀。医療に従事する人々と組織が健全かつ柔軟に活動するための方策を「つくり」、現場を「動かす」ということを、マネジメントと政策の両面から探究してきました。 「つく […]
大学病院の急性期の現場から、看護教育・研究に従事して四半世紀。医療に従事する人々と組織が健全かつ柔軟に活動するための方策を「つくり」、現場を「動かす」ということを、マネジメントと政策の両面から探究してきました。 「つく […]
第2回 働き方改革は人間関係改革から始めよう(看護管理者のためのタイムマネジメント) 医師の働き方改革を進めるには、医療機関全体でタイムマネジメントを行わなければなりません。そして、医療機関全体で働き方改革を推進するため […]
第1回 バイスティックの7原則の基本的な理解(バイスティックの7原則) 患者さんの気持ちに寄り添うために 私は現在、訪問看護、グループホーム等の事業を運営し、介護の現場で高齢者などを支援する業務に従事しています。若いころ […]
(VISIONARY-KANGOBU_No.2) 予測困難な時代に求められる力 今の時代を表す言葉として「VUCA」という言葉をさまざまな場面で耳にするようになりました。VUCA とは、社会やビジネスにおいて、将来の予測 […]
型にはまらない新しい看護師のあり方を考え、生涯現役で働き続けることを支援する会が「me&nurse」です。私は奄美大島の出身で11人きょうだいの中で育ちました。今でいう地域共生社会が当たり前にあった時代、祖母の教えが私 […]
第1回 今こそ求められるタイムマネジメントスキル(看護管理者のためのタイムマネジメント) 医師の働き方改革がもたらす影響 2024年4月、医師の働き方改革がいよいよ始まります。それに伴って各方面で様々な影響が考えられます […]
本シリーズでは、看護部の明日をより輝かせるための、組織運営・人材育成の話題をお届けします オフコミュニケーション不足が組織の機能を弱める 人口減の時代になり求職者の数が不足し、医療機関にとって、入職時の人材の質を以前と同 […]
看護師として生涯現役で幸せに働き続けられる自分と看護師の理想的なあり方を考えられる。それをコンセプトに「me&nurse」では、16人の看護師がファシリテーターとなって活動しています。読書会もその一つです。 看護師の資 […]
第6講 病棟に看護部方針を浸透させるちょっとズルい伝え方~承認欲求と心理的安全性のカクテルで最高の一体感を作る方法~ ・2500年前から伝わる人心掌握術とは・悪用厳禁!承認欲求と劣等感の意外な活用方法・心理的安全性を高め […]
読書会。「それは何?」「輪読するの?」「今さら読書なんて……」と思う方にこそ、ぜひ私たち「me&nurse」の読書会(読書術)を体験していただきたい。社会が多様化し、さまざまな変革が進む中、先行きがなかなか見え […]