◆第1特集
プレイングマネジャーからの脱却！
看護管理者が身につけたい「任せる」スキル
プランナー／髙須久美子
＊紹介文
看護管理者として多忙な日々を過ごす中で、仕事を抱えがちになっていませんか？
仕事を手放す力や、権限委譲のスキルについて、事例を交えて解説します。
＊内容
総論
看護管理者が身につけたい 「任せる」スキルの備え方
渥美崇史
事例① 業務を仕分けて任せる
業務の緊急度と重要度を分類し
任せる「誰か」と「業務」を決める
藤本憲明
事例② 実習指導案の作成に巻き込む
臨地実習指導者が抱える困難感に
師長・主任とともに取り組む
新川さゆり
事例③ 役割分担をしながら任せる
管理者のサポートを担保し
業務改善の取り組みを任せる
堀 さとみ
◆第2特集
離職を防ぐ・やりがいを生み出す
看護補助者の採用・定着・支援の取り組み
＊紹介文
2024 年度の診療報酬改定では看護補助体制充実加算の見直しが図られました。
看護補助者を取り巻く現状と課題、制度の最新動向を踏まえながら、採用・定着・支援に向けた施設の取り組みを紹介します。
＊内容
解説
看護補助者の確保・定着における現状と課題、指標の活用方法
松原由季
事例①
診療報酬改定の流れをつかんだ看護補助者に関する取り組み
松村智子
事例②
看護補助者の定着につながる
働きやすい職場づくりと教育体制
深尾亜由美・佐野美佳
