◆第1特集
予算申請前に読んでおきたい!看護管理者の「経営視点」を育む数字のはなし【応用編】
執筆/多摩大学大学院 客員教授/関西学院大学大学院 講師
多摩大学医療・介護ソリューション研究所 副所長
株式会社メディカルクリエイト所属シニアコンサルタント 石井富美
*紹介文
看護管理者にとって日々の業務に経営視点を持つことは必須のスキルです。
診療報酬改定を踏まえた今後の医療・看護の動向をつかみ、
院内外と連携できる「経営視点」を持ったマネジメントのポイントを解説します。
*内容
1.2040年を見すえて看護管理者が持つべき視点・考え
2.「経営視点」で考える病棟マネジメント・投資の仕方
3.事例から考える看護部門の働き方改革
◆第2特集
違和感・モヤモヤを払拭!“お騒がせスタッフ”が活きる・成長する組織
執筆/新潟県立看護大学 地域生活看護学領域 精神看護学 講師 舩山健二
*紹介文
発達障害やその傾向があるスタッフととも働く中で、違和感やモヤモヤを感じる
場面はあるものです。本特集では、そんなスタッフの能力を最大限に発揮するための
ヒントと、周りのスタッフへのケア方法、ともに成長する術について考えます。
*内容
1.序論発達障害やその傾向がある看護師とともに働くということ
2.「問題提起行動」に応える解決に向けたヒント
▼Nursing BUSINESS(ナーシングビジネス)トップページ https://store.medica.co.jp/journal/21.html