師長1年目、職場の“火消し”に忙殺される
山あり谷あり 私の駆け出し師長時代:CASE①大阪信愛学院大学教授・松浦正子 2025年8月に刊行した書籍『任命!看護師長』の連動企画。第一線でご活躍の方々に「駆け出し師長時代」を振り返っていただくリレー連載です。ご自身 […]
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あなたの職場の目標達成は一方通行になっていませんか?。今回は、マネジメントに困ったときの振り返りチェック項目、自主的に動いてくれない原因、4つの解決策、達成しやすい目標設定『SMART』について学びましょう。 第9回 一 […]
この連載では、人材管理に必要な「採用戦略」「データ最適化」「チームビルディング」「勤務シフト管理」「人材評価」等について解説していきます。今回は、本連載の最終回です。採用戦略のまとめとともに、看護師が就職先を選ぶ際の“行 […]
看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です。国の施策や看護界を取り巻く状況、日々の働き方や組織づくりに関連した情報など、看護管理者が知っておきたい最新ニュースをご紹介します。 「看護師の仕事って病院内がほとんど […]
『つながる看護管理 VOICE』第4回目アンケート結果 前回の調査(「辞めたい」の奥にある声に耳をすます—離職防止に取り組む現場のリアル)から、今回は一歩踏み込み、「取り組みによって、現場の働きやすさは変わったのか」を探 […]
看護学生の頃から、筆者の関心は「どうすれば看護の力を世の中に伝えていけるだろうか」ということでした。そのため、看護部長就任と同時に、「看護の可視化」を看護部のテーマにすることに迷いはありませんでした。素晴らしい看護を展開 […]
スポーツマネジメントから学ぶ!チームを機能させるためのマネジメント力アップ講座_第6回 スポーツチームと医療看護組織には共通点があります。リーダーシップやモチベーション、チーム作り、次世代の育成など、看護の明日をより輝か […]
ベッドサイドのDXをマネジメントする_第5回 医療現場のデジタル革新が叫ばれる昨今ですが、看護現場ではいまだ改革が進んでいない状況です。本連載では、デジタル化を進めることの目的とメリット、障壁に着目し、実際の取り組み事例 […]
イマドキの若者解体新書:新人を看護にコミットさせるワザ_第6回 ADHDは、「多動性」「衝動性」「注意欠如」が特徴です。「多動性」は、「じっと座っていられない」「気が散りやすくて集中できない」ことなどがあるため、いつも落 […]
◆第1特集病院経営における看護管理職の役割「看護の質」「労働の質」をどう評価するかプランナー/松浦正子 *紹介文病院存続には経営効果はもちろん、医療看護の質、労働の質も担保していかなければなりません。本特集では、各施設で […]