◆第1特集
新任師長必読！
看護管理者なら押さえておきたい数字のはなし【初心者編】
執筆／多摩大学大学院 客員教授／関西学院大学大学院 講師
多摩大学医療・介護ソリューション研究所 副所長
株式会社メディカルクリエイト所属シニアコンサルタント 石井富美
＊紹介文
看護管理者にとって日々の業務に経営視点を持つことは必須のスキルです。
今さら聞けない経営数字の基本をイチからやさしく解説します。
＊内容
1．管理者が経営数字を学ぶ意義と事業管理における管理者の役割
2．押さえておきたい病棟運営と病院の収支構造・事業計画
3．看護管理者が押さえておきたい病棟管理でよく使う数字
4．目標の達成に向けて管理者が着目すべき数値
◆第2特集
「いざ」に備える！看護管理者のためのBCM入門
＊紹介文
新興感染症や自然災害など、病院機能を揺るがす「いざ」に備えるために
平時から看護管理者が備えるべきこととは何でしょうか。
BCM（事業継続マネジメント）の基本と取り組み事例を紹介します。
＊内容
1．序論
BCMの基本と看護管理者の役割
地方独立行政法人 東京都立病院機構 法人本部 危機管理統括部長・
広尾病院 減災対策支援センター 部長 中島 康
2．「いざ」に備える！ BCM の取り組み①
災害・緊急時に病院全体で動ける 5つの戦略的マネジメント
地方独立行政法人 東京都立病院機構 広尾病院 副看護部長 天野久美子
3．「いざ」に備える！ BCM の取り組み②
コロナ禍の「ラベル化」による病床管理の現状とその効果
社会福祉法人恩賜財団 済生会熊本病院 TQM部感染管理室 主任 甲斐美里
同 副院長 兼 看護部長 宮下恵里
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