ナーシングビジネス2025年1号の読みどころ

◆第1特集
管理職の“はじめの一歩”
マネジメント視点が身につく主任育成術

*紹介文
管理職の入り口ともいえる「主任」を育成するにあたり、マネジメント視点を養うことは必須要素です。
社会・組織の変化に対応できる次世代管理者育成のポイントについて、事例を交えて紹介します。

*内容
総論 現代の病院組織に求められる管理者のあり方とは
江畑直樹・田中梨央

理論と実践 マネジメント視点を持った管理者育成のポイントと実践
江畑直樹・田中梨央

事例① 次世代管理者の育成
「楽働」を通じた管理者支援と育成の取り組み
大嶋由紀

事例② 次世代管理者の育成
マネジメントラダーに基づいたOff‒JT とOJT による副看護師長育成
茂木真由美・中村供美


◆第2特集
スタッフのモチベーションを高める
看護管理者が身につけたい「承認力」

*紹介文
スタッフがモチベーションを高く持って働くためには管理者の「承認」が大きく影響します。
そこで、管理者が身につけたい承認力について、世代別にコーチングスキルを交えて解説します。

*内容
解説 看護管理者に求められる「承認力」の重要性
野津浩嗣

実践 ケーススタディで学ぶ世代別・承認ポイント
野津浩嗣

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