病院経営を学ぶ~病院の数字を知り、戦略を実践してみよう!

この連載は、経営戦略を学び病院経営の実践につなげられるようにすることが目的です。月2回の講義で、病院経営に関する知識を身につけていただければと思います。

第6回 病院の内部環境を考えるⅠ(実践編)[12:17]

安田 直生(やすだ・なおき)
医療経営・政策総合研究所 客員研究員
医療法人社団純正会名豊病院看護部 看護師長

大手の急性期病院を経て、医療法人に入職。病床機能の転換に伴い、看護部の中心となり病院の診療報酬やマニュアルについて整備を行った。20代で病院の看護課長として、医療経営・事業戦略などに携わる。現在、医療法人純正会へ入職し、経営改善や看護部のマネジメントを行っている。また医療経営・医療政策を軸にしたシンクタンクで、客員研究員として携わる。専門は医療経営、看護管理など。

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