看護管理職のトリセツ:対人関係スキル

この連載では、看護管理職に必要な対人関係スキルを講師の経験も踏まえながら解説していきます。月1回の講義で、対人関係スキルを身につけ、実践に役立てていただければ幸いです。

第3回 今さら聞けない組織を円滑に動かすためには[17:02]

安田 直生(やすだ・なおき)
医療経営・政策総合研究所 客員研究員
医療法人純正会名豊病院看護部 看護師長

大手の急性期病院を経て、医療法人に入職。病床機能の転換に伴い、看護部の中心となり病院の診療報酬やマニュアルについて整備を行った。20代で病院の看護課長として、医療経営・事業戦略などに携わる。現在、医療法人純正会へ入職し、経営改善や看護部のマネジメントを行っている。また医療経営・医療政策を軸にしたシンクタンクで、客員研究員として携わる。専門は医療経営、看護管理など。

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