第1特集
心をラクにする・新しい価値を生み出す
「引き算マネジメント」の極意
＊紹介文
時代が急速に変化する中、日々の現場・マネジメント業務における看護管理者の責務は増え続ける一方です。限られた時間を本来のマネジメント職に注ぎ、前向きに仕事に向き合うための「引き算マネジメント」を今日から始めてみませんか？
＊内容
1．「引き算」マネジメントがもたらすもの
ハイズ株式会社 取締役 田中利樹
2．事例① 看護業務のタスクシフト
事務職主導で行う病床管理システムの実践
社会医療法人財団石心会 川崎幸病院 看護部副部長 田中亜由美
3．事例② テクノロジーの利用で業務改革
IT 化によるタスクシフトとマネジメントへのデータ活用
京都大学医学部附属病院 看護支援システム専任看護師長 疋田智子
4．事例③ 業務内容の吟味による引き算
病棟看護師長業務の棚卸しから看護の新たな価値を生み出す
NTT 東日本伊豆病院 副看護部長 石川裕理子
◆第2特集
広げよう院外交流の輪
地域で育てる！ 新しい人材育成のかたち
＊紹介文
地域包括ケア時代においては、看護師自身も地域とのネットワークを築き、さまざまな価値観や看護観に触れる機会が必要となります。院外・地域での人事交流を通した新しい人材育成のかたちを紹介します。
＊内容
1．地域で育てる卒後3年間研修「まにわナーシング・カレッジ」
社会医療法人緑壮会 金田病院 医療安全管理部 保科英子
2．地域の連携強化と人材育成を目指す 院外人事交流の事例とその効果
組合立諏訪中央病院 副看護部長（教育担当） 久保貴三子
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