◆第1特集
多様性を活かした組織が成功を生む！
インクルージョン時代のチームビルディング
＊紹介文
ダイバーシティやインクルージョンの考え方が広まり、看護管理者も多種多様な
人材マネジメントが求められています。チームとして最大のパフォーマンスを
生み出すためのチームビルディングについて事例を交えて解説します。
＊内容
1．総論
多様性を活かした組織づくりと時代にあった人材育成・活用
高崎健康福祉大学 健康福祉学部 医療情報学科 教授 木村憲洋
2．インクルージョン時代のチームビルディング事例①
「施設内交換留学制度」で組織の活性化を目指す
半田市立半田病院 看護師長 都築久美子
3．インクルージョン時代のチームビルディング事例②
外国人看護補助者の採用と協働・人材育成の実際
社会医療法人祐生会 みどりヶ丘病院 看護副部長 髙林雅子
4．インクルージョン時代のチームビルディング事例③
看護師・准看護師・看護補助者の連携・協働の課題と展望
埼玉県立大学 保健医療福祉学部 看護学科（老年看護学）・保健医療福祉学研究科 教授 善生まり子
◆第2特集
師長の手腕が光る！
DX看護を進めるためのファーストステップ
＊紹介文
医療・看護の現場でもデジタル技術を活用したDX（デジタルトランスフォーメーション）
が広まりつつあります。しかし現場のカルチャーラグにより導入に難渋している看護管理
者は少なくありません。そもそも推進する理由は？ 誰が役割を担い、誰に支えてもらうのか？
現場でDX看護を進めるうえで必要なステップについて事例とともに紹介します。
＊内容
1．序論
看護現場のDXを進めるコツ
株式会社麻生 飯塚病院 看護師長 DX推進担当 上川重昭
2．事例①
現場を知る看護師によるDX推進活動の実際
株式会社麻生 飯塚病院 看護師長 DX推進担当 上川重昭
3．事例②
業務管理と人事・教育におけるICT化の推進
昭和大学藤が丘病院・学校法人昭和大学 統括看護部 看護次長 田口美保
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