◆第1特集
日々の対話にヒントあり！ 看護倫理を語れる組織をつくろう
＊紹介文
組織において、スタッフの倫理観や看護観はどのように育てていけばよいのでしょうか。
日常の対話を通して倫理的感受性を高め、課題に向き合える組織づくりのコツを紹介します。
＊内容
総論 看護倫理を語り看護観も養う組織づくり
ウイリアムソン彰子
事例① 看護倫理を語れる組織づくりの取り組み
副看護師長企画・看護倫理を支える 「ゲームで感じる心理的安全性」研修
三井由紀子
事例② 看護倫理を語れる組織づくりの取り組み
組織の倫理的感受性を高め 心地よい医療・看護の提供につなげる
菅谷千賀子・山口久美・福田妙子
考察 研究結果からみえた倫理的組織風土構築のポイント
看護倫理が語れる組織のキーパーソンは看護管理者
牧野真美
◆第2特集
スタッフの定着・離職防止に効く 心理的安全性を高めるチームづくり
＊紹介文
ここ数年で「心理的安全性」という言葉は急速に普及しましたが、実際は現場レベルでの実践に難渋している施設が少なくありません。
医療現場で心理的安全性を高めるポイントに加え、職員の離職防止や定着支援に関する実践事例を紹介します。
＊内容
序論 医療現場で心理的安全性を高めるには？
青島未佳
実践事例1
1on1 ミーティングの実際と効果 管理者に求められること
和栗裕子・髙須久美子
実践事例2
新人看護師に対するリフレッシュとメンタルヘルス支援機会の提供
新町咲子
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