時代が大きく変化する中、看護師長の役割はますます重要性を増しています。本増刊では管理業務のベーシックスキルから、看護師長の心がまえ、将来ビジョンの描き方まで、坂本すが先生のマネジメントスキルが学べます。すべての看護師長に贈るバイブル的1冊、ぜひお手にとってご覧ください！
★坂本すが先生のメッセージはこちらから読めます
<目次>
・はじめに
【第1章 マインド編】
今日からはじめる 師長力を磨く 7箇条
～マネジメントの基礎と看護師長の心がまえ～
師長力を磨く 7箇条（その1）経験を内省する力を鍛える
師長力を磨く 7箇条（その2）本から得たことを自分の糧とする
師長力を磨く 7箇条（その3）出会いを大事にする
師長力を磨く 7箇条（その4）問題解決方法を考える訓練をする
師長力を磨く 7箇条（その5）二つの世界を持つ
師長力を磨く 7箇条（その6）スタッフファーストで考える
師長力を磨く 7箇条（その7）できるだけスタッフに任せる
看護師長の内示を受けたら すべきこと＆心がまえ
【第2章 管理業務編】
押さえておきたい 看護師長のベーシックスキル
1．看護師長とは
2．看護師長の仕事とは
3．業務における役割やポイント
〈マネジメント〉
1 意思決定
2 病棟とスタッフの目標管理
3 人事・労務管理
4 情報管理
5 環境整備
6 財務管理
〈教育・人材育成〉
7 教育・人材育成
〈問題解決〉
8 トラブル対応
9 他部署との交渉
10 患者・家族対応
【第3章 座談会】
現場では教えてくれない！ 自分で切り開く看護師長の将来ビジョン
「べき論」にとらわれない新しい時代の多様なリーダーシップのあり方
付録：データで見る看護師長
▼Nursing BUSINESS（ナーシングビジネス）2023年春季増刊 https://store.medica.co.jp/item/130212350
