第1特集
キラリと光る原石を磨く！
次世代管理者の見つけ方・育て方
＊紹介文
団塊世代の一斉退職や、管理職を希望しないスタッフの増加など、
看護の現場でも管理者育成にまつわる課題は多いです。
次世代管理者を育てる意義と育成のポイントについて、
事例を交えて考察します。
＊内容
1．看護の未来を担う次世代看護管理者育成のあり方
大阪信愛学院大学看護学部看護管理学 教授 松浦正子
2．マネジメントラダーを活用した主任の成長支援
愛知医科大学病院 副院長・看護部長 井上里恵
3．次世代管理者育成に効果的な学習環境と意図的な関わり
医療法人社団宇部興産中央病院 前看護部長 上田三千代
4．次世代管理者の原石モデルナースの社会人基礎力とは
川崎医科大学附属病院 看護師長 木村純代
◆第2特集
「しない」「させない」
看護管理者が知っておきたいパワーハラスメント対策
＊紹介文
2022年4月に改正労働施策総合推進法が全面施行され、
医療機関もパワーハラスメントへの対策を講じることが義務付けられました。
本特集ではあらためて法改正のポイントを学び、看護管理者としてのパワハラ
対策の取り組み、アンガーマネジメントを用いた組織的なパワハラ防止活動に
ついて紹介します。
＊内容
1．序論
看護管理者が知っておきたいパワーハラスメント対策と法改正のポイント
福島通子社会保険労務士事務所 福島通子
2．事例①
新入職員の離職ゼロを目指したパワハラ防止の取り組み
医療法人室原会菊南病院 看護部長 猪本伸子
3．事例②
パワハラ防止の鍵は「怒り」にあり
医療機関でのアンガーマネジメント普及啓発活動
岩手県立中央病院 副院長 兼 医療安全管理部長 大浦裕之
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