ナーシングビジネス2025年5号の読みどころ
◆第1特集働き方が変わる!ケアが変わる!看護提供方式、見直してみませんかプランナー/任 和子 *紹介文医療体制の変化や多様な働き方が広まる中、既存のかたちにこだわらない看護提供体制の検討が求められます。看護の質向上や看護 […]
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◆第1特集働き方が変わる!ケアが変わる!看護提供方式、見直してみませんかプランナー/任 和子 *紹介文医療体制の変化や多様な働き方が広まる中、既存のかたちにこだわらない看護提供体制の検討が求められます。看護の質向上や看護 […]
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◆第1特集イマドキの若者解体新書新人を看護にコミットさせるワザプランナー/佐藤久美子 *紹介文多様な働き方や価値観が重視される昨今、どうすれば新人は看護にやりがいを感じるでしょうか。イマドキの若者の特徴を踏まえた現場のマ
ナーシングビジネス2025年4月号の読みどころ 続きを読む »
2024年11月刊行の『改訂2版 看護管理者が知っておきたい「様式9」の基礎講座:2024年度診療報酬改定に対応/施設基準を遵守した勤務表を作成するために』のおすすめポイントを、医療法人渓仁会手稲渓仁会病院 副院長 兼
「様式 9」:慌てない! 適時調査への対応で知っておくべき施設基準の基礎&実践 続きを読む »
◆第1特集病棟活性化計画!看護師長が知っておきたい 職場の「ゆとり」のつくりかたプランナー/澤邊綾子 *紹介文日々の仕事に加え、子育てや介護など、看護職の日常は多忙を極めます。その中でも「ゆとり」をつくり、組織を活性化さ
ナーシングビジネス2025年3号の読みどころ 続きを読む »
◆第1特集人と組織が伸びる! 看護管理者が知っておきたい 人事考課・評価の基準と手順 *紹介文看護管理者にとってスタッフの人事考課は必須の業務であり、正しく“評価”する能力が求められます。人事考課・評価の基準と手順につい
ナーシングビジネス2025年2号の読みどころ 続きを読む »
◆第1特集管理職の“はじめの一歩”マネジメント視点が身につく主任育成術 *紹介文管理職の入り口ともいえる「主任」を育成するにあたり、マネジメント視点を養うことは必須要素です。社会・組織の変化に対応できる次世代管理者育成の
ナーシングビジネス2025年1号の読みどころ 続きを読む »
トリプル改定後の現場の課題をフォローし、管理者として先々の視点を踏まえたマネジメントができる ・毎回その時期にあった内容が掲載されるのでとても活用しています。セカンドレベルでのレポートにも、文献として参考になるものが多く
10月のお知らせでご紹介した「様式9」の解説書『改訂2版 看護管理者が知っておきたい「様式9」の基礎講座:2024年度診療報酬改定に対応/施設基準を遵守した勤務表を作成するために』が、ついに刊行!執筆者を代表して、“学習
改訂2版 看護管理者が知っておきたい「様式9」の基礎講座:2024年度診療報酬改定に対応/施設基準を遵守した勤務表を作成するために 続きを読む »
◆第1特集チームの最大パフォーマンスにつなげる!組織のワークエンゲージメントを高める時間管理術 *紹介文働き方の多様化が進む中で、組織の最大パフォーマンスを生むマネジメントが管理者には求められています。本特集では、スタッ
ナーシングビジネス2024年12号の読みどころ 続きを読む »
2024年10月に刊行されたナーシングビジネス秋季増刊号『看護管理者必携 いざというときに慌てない 適時調査・立入検査対策マニュアル』のおすすめポイントをご紹介します! さまざまな行政指導に備えるために 適正な保険診療が
適時調査・立入検査対策マニュアル:看護管理者必携 いざというときに慌てない (ナーシングビジネス2024年秋季増刊) 続きを読む »