人材育成への活用
第9回 人材育成への活用(バイスティックの7原則) 現場への応用 バイスティックの7原則の基本姿勢や考え方は、クライアント(利用者)との良好な援助関係を構築するだけでなく、熟練者が経験の浅い専門職を直接指導していくうえで […]
第9回 人材育成への活用(バイスティックの7原則) 現場への応用 バイスティックの7原則の基本姿勢や考え方は、クライアント(利用者)との良好な援助関係を構築するだけでなく、熟練者が経験の浅い専門職を直接指導していくうえで […]
(VISIONARY-KANGOBU_No.8) アプリシエイティブ・インクワイアリーとは ここ数年、AIという組織開発の手法が医療業界においても導入されるようになってきています。AIとは、アプリシエイティブ・インクワイ […]
この連載では、人材管理に必要な「採用戦略」「データ最適化」「チームビルディング」「勤務シフト管理」「人材評価」等について解説していきます。 第2回 人材管理とは②[17:45] 安田 直生(やすだ・なおき)医療経営・政策 […]
人手不足が深刻な問題となっています。そこで働く人を増やすという観点から、「多様で柔軟な働き方が必要だ」といわれるようになりました。なぜでしょうか。 これまでの日本企業では、正社員が業務の中心を担う一方で、その他の労働者は […]
10月のお知らせでご紹介した「様式9」の解説書『改訂2版 看護管理者が知っておきたい「様式9」の基礎講座:2024年度診療報酬改定に対応/施設基準を遵守した勤務表を作成するために』が、ついに刊行!執筆者を代表して、“学習 […]
第9回 師長クラスのレベルアップを支えて組織の時間効率を高める方法(看護管理者のためのタイムマネジメント) 医師の働き方改革を進めるためには、医療機関全体でタイムマネジメントを行わなければなりません。業務効率と看護の質向 […]
第8回 秘密保持の原則(バイスティックの7原則) 情報漏洩は経済的・精神的損害を与える 医療や介護の場面で取り扱う個人情報は、住所、氏名、年齢、家族構成などの基本的なものにとどまらず、患者さんの病状や既往歴、障害の有無、 […]
(VISIONARY-KANGOBU_No.7) 経営層の共通の悩み さまざまな現場に足を運ばせていただく中で、多くの経営層の頭を悩ませることの一つとして、“スタッフの当事者意識が低い”というテーマがあります。 その裏側 […]
この連載では、人材管理に必要な「採用戦略」「データ最適化」「チームビルディング」「勤務シフト管理」「人材評価」等について解説していきます。 第1回 人材管理とは①[15:43] 安田 直生(やすだ・なおき)医療経営・政策 […]
この動画連載では5回にわけて、管理職ナースが今日から使える!対人コミュニケーションテクニック についてお話しします。●毎週水曜日配信・1年間の期間限定公開 ⑤対人コミュニケーションテクニック⑤具体的な対応(25:20)は […]